地产开发公司设计管理部或现场工程部同仁请进:
dingyx2k
dingyx2k Lv.2
2006年04月19日 08:40:44
来自于甲方业主
只看楼主

地产公司设计管理部和现场工程管理部职责究竟如何划分,很多公司其实是没有完全弄清楚的,造成相互之间互相推诿,行动变得消极,影响了积极性。另外,设计管理部对设计院的管理、工程部对主包单位及各零零散散施工单位的施工管理都是有很大学问的,希望各位仁者见仁,智者见智!本人在地产公司设计管理部,去年一年由于公司发展极快,我同时管理6个楼盘,累的要命啊,甲方不好做,事情太多,待遇也不一定高,很多无论技术的还是和其它部门之间联系沟通的事情都需要你取好好处理,处理不好还要挨骂,当然经历的多也学习的多收获的多,无论哪方面欢迎大家多交流。欢迎加入QQ:67076373

地产公司设计管理部和现场工程管理部职责究竟如何划分,很多公司其实是没有完全弄清楚的,造成相互之间互相推诿,行动变得消极,影响了积极性。另外,设计管理部对设计院的管理、工程部对主包单位及各零零散散施工单位的施工管理都是有很大学问的,希望各位仁者见仁,智者见智!

本人在地产公司设计管理部,去年一年由于公司发展极快,我同时管理6个楼盘,累的要命啊,甲方不好做,事情太多,待遇也不一定高,很多无论技术的还是和其它部门之间联系沟通的事情都需要你取好好处理,处理不好还要挨骂,当然经历的多也学习的多收获的多,无论哪方面欢迎大家多交流。欢迎加入QQ:67076373

管理的项目那么多,我每天都累的够呛,老板给的待遇也不好,如果有合适的公司我会考虑换!我是给排水专业的,02年毕业的,哪位同仁有合适的推荐一下。
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llgg555
2009年02月21日 15:05:06
12楼
不管哪个部都要注意安全:lol
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qingquan2004
2009年02月25日 12:00:59
13楼
搞个设计部纯属摆设,估计都是按照什么《房地产开发实务手册》之类设立的,根本就是增加内部消耗、降低效率。
只要把工程部搞大一点,有个专门与设计院对接拿图纸递联系单的资料员就可以了,专业技术上的事情,全部交给专业工程师就可以了,当然,如果这个工程部的现场专业工程师没水平就另当别论了,那就多请人吧,反正房产公司有钱嘛。
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