来这里仅仅是想同僚们发发牢骚，心里纠结的战友们都可以来发泄一下！
我是去年参加工作的（业主），学水电7年了，一直认为水电建设是那种风风火火的、有激情的场面，结果来了后发现现实与想象的差别太大了！
我们现在一枯施工，整个电站的关键阶段就是抢一枯（汛期洪水水势很猛，施工风险比较大），可是无论监理还是施工单位目前在现场的人员数量及配置都与投标文件相差悬殊！
作为业主，我们开始了工地值班制度（夜班也要值守），从个人角度我觉得这样很好，可以深入工地了解现场、学习一下施工技术的东西，而且上周我值班后，发现有一定的认识与提高！
但是，从大局的角度，我认为这样做很明显是监理力度不够，实际我们力度也不够，监理的人员投入与投标文件中有天壤之别，虽然在现场的监理员还比较认真，但是经验与力度上可以说是比较欠缺，从而导致施工单位散漫、无序、管理混乱。已经发函很多次了，监理单位仅加了2个人（其中一个还是女的，我不是看不起女人，只是觉得小女孩干不了这个，她来这也就算是实习了），算了不说他们了！
施工单位也是，施工总规划里面已经明确说了，一枯平均强度X万方/月，目前才达到三分之一，实际人员也仅为投标文件中同期的三分之一多一点，设备上的差距也很大，关键浇筑设备一进场就是坏的，修了2个月，总共浇筑千把方。唉！
前天夜班，我去查岗，60个人在工地上施工（不算机械队），就60人啊！再怎么说也是个中型电站啊！
不说了，泪水哗哗的，内心很纠结，期待那种大干的场面！