想麻烦同行给给有实质性的意见吧！！！！！！！谢大家了！！！
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12楼
1、与人打交道的能力，对上能让领导放心而放权，对下能让下属舒心而服从。★★★★
2、一定的专业技术能力。★★★★
3、一定的管理协调能力。★★★★★
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13楼
好的项目经理能有一种统筹手段，对外点头哈腰，对内指手划脚。表面一套，背后还有一套呢，这叫多面手。
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14楼
3..........................
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15楼
不错，学习了谢谢！
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16楼
现在的国情，现在的现实，做好一个项目经理的首要条件已经是能收回工程款的就是好项目经理。能够把签证款都能收回的就是最佳项目经理。。。。。。。已经不是技术、管理能力的比拼了。。。。。。
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17楼
第一要懂得技术，第二要有协调能力，第三要管控能力。
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