2楼
都不知道，没有听说过有什么行动，东西质量好是硬道理。
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3楼
有啥攻势说来听听？听说刚开完全国大客户会，有没有什么好冬冬啊？
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4楼
提高施工质量。
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5楼
中央空调又不是小空调，活动搞得再多，经销商没有很好的人脉关系什么都白搭！海尔的服务到海说得过去，不过你们最好把你们的产品质量搞上去！！！！比搞活动着些虚头八脑的东西管用。看看国外四大品牌中央空调有几个作大规模广告和促销活动的，现在不是一直做得很厉害吗？中央空调不是看市场宣传，而是质量和人脉关系最重要！！！！
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6楼
人又不傻，这样的东西是要用很多年的。质量不好出问题找谁去？
是不？？质量还是最重要的啊。。。
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7楼
加强当地经销网络4S店的建立(当地有实力的经销商),通过掌控4S店来建立核心客户,树立在区域性海尔商用形象,把4S店建立成为海尔在当地的形象窗口.开展一系列的企文宣传,整合海尔集团\海尔文化资源，毕竟在二\三级待发展区域海尔的口碑及海尔的市场还是很大一个大蛋糕,对海尔品牌的信任度也颇高,加强海尔业务人员与经销商的频繁走动，建议将4S店按照全国建设速度来排号,4S店的业务操作人员统一培训,利用4S店在当地的影响力,借力宣传尤其是建立在区域建筑设计院的关系,将资源整合在自己手中.
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8楼
楼上的说的好!
听说春季攻势就是要和经销商互动,利用资源,整合资源,达到双赢的!
值得关注!
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9楼
说的好有用吗?海尔的领导会参考吗????无动于衷......痛心啊...哈哈。......看着海尔战场一步步的沦落....一个一个的工程失去....唉.....
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10楼
楼上的太偏激了吧!
谁不想搞好自己的品牌,有好的当然借鉴,海尔要发展,要创新,需要大家的支持,同志们建言献策啊!
我认为海尔的战场才开始一场史无前例的战争!相当激烈!
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