各位朋友们大家好！我最近遇到一个问题：公司打算新成立一个专门为暖通服务的节能控制部门，即该部门是为暖通工程服务的自动化控制专用部门。
该部门的成立的具体方案由我来起草，本人的经验以及认识度有限，但为了实现这个美好的工作任务，我可谓是下了一翻苦心，到今天实在有点黔驴技穷！
一个部门的成立大概的规划是五人制，在工作量未知的前提下：
方式一：经理一人，其余四人是独立分别从事硬件设计、材料跟踪、图纸绘制和软件编程以及现场工程管理；
方式二：经理一人，分两人从事设计相关工作、另外两人从事工程管理以及相关业务的洽谈工作；
另外必须得说明下：成本统计这一职务不作为考虑范围之列；
以上两个方式，还请有经验人士帮我分析利弊，在下不胜感激。
另外剩下的是部门的管理模式相关方面的信息，如果您了解，你宝贵的经验对我而言是非常宝贵的！
我的电话是13456591005! 真诚的希望您的建议！希望大家新年快乐！万事如意！