现在很多工程发包,采用套定额然后总价下浮,比如下浮14%,但是甲方定牌定价的材料又不用下浮,那岂不是我定一个牌子就亏了14%,这个问题一般是如何处理的呢?比如信息价中钢材是5000元一吨,本来按信息价是要下浮14%的,不考虑取费,也有4300元一吨,但是甲方要求使用沙钢,沙钢市场价4900元一吨,难道施工单位结算的时候按4900不下浮了吗?我感觉这其中有些问题.不知道实际操作中是如何处理的?
现在很多工程发包,采用套定额然后总价下浮,比如下浮14%,但是甲方定牌定价的材料又不用下浮,那岂不是我定一个牌子就亏了14%,这个问题一般是如何处理的呢?
比如信息价中钢材是5000元一吨,本来按信息价是要下浮14%的,不考虑取费,也有4300元一吨,但是甲方要求使用沙钢,沙钢市场价4900元一吨,难道施工单位结算的时候按4900不下浮了吗?我感觉这其中有些问题.不知道实际操作中是如何处理的?
还有就是一般工程中哪些需要定牌定价比较多的。
涂料、面砖、防水(这些其实信息价也都有的)甲定之后 ,本来施工单位在下浮中报的优惠不是又没有了吗?
如果想做一个精明的业主,哪些利润比较足的工程需要单独分包的呢? 哪些是不需要套定额直接议价的呢?
而施工单位又是如何赚钱的呢?人工机械都是亏的,材料要按信息价下浮? 难道只有偷工偷料吗?
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本帖最后由 bigblue0001 于 2010-12-8 10:09 编辑 ]
2楼
总价下浮的意义何在呢?
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4楼
降14%搞好了还是有利润的,再分包两次,就只有偷工减料了。
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5楼
甲方指定品牌是不允许,只能提供几个可选项或者同档次品牌。
承包商可自主报价的,一般参考信息价可能需要下浮几个点的。
另外甲方也可以暂定材料价的形式来招标,施工时走核价程序。
总价下浮,具体还是要落实到几个材料或设备等价格上,凑足承诺金额就是了,也不是每个清单组项都要下浮的呀。
具体下浮多少,需要根据管理水平和市场情况来具体决定的。
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6楼
总价下浮,甲方指定材料不下浮,在操作过程中,计取下浮的基数时扣掉甲方指定材料的造价就可以啊
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7楼
我现在是费率招标,开工前确定包干预算,费率定好后再做预算,所以不存在凑数字的问题,而是要切实控制造价,降低成本,保证质量。
我理解的是,如果我不定价,按合同就全部采用信息价,而且要按合同下浮,但是实际施工工我肯定要定一些品牌的,这其中有几种情况,
一种是钢筋这类材料,我定宝钢、沙钢之类的品牌,应该还是按信息价结算,参与下浮的
还有一种是铝合金门窗、防水卷材这类材料,我定品牌,但是信息价也有的,是不是可以按信息价结算,参与下浮。
其他需要定价的还有石材、幕墙、涂料、防火门、灯具、洁具、风机、配电箱、水泵,如何才能有效的控制成本。
第一次搞房产项目,具体操作不是很清楚,请多指教。
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本帖最后由 bigblue0001 于 2010-12-10 10:35 编辑 ]
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8楼
我想,首先是需要核价的项目不下浮,承包方按信息价报价的项目,要约定好按哪一期信息价计算,分门别类的约定好下浮比例,毕竟现在是通胀期,什么都在涨价的呀。
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9楼
那我还是搞不明白了,核价的就不用下浮了,采用信息价的需要下浮,难道信息价比市场价高很多吗?
而实际情况是物价上涨时信息价反而比市场价低。
回归到我本贴第一次提的问题,施工单位的利润何在呢?
施工单位是如何赚钱的呢?人工机械都是亏的,材料要按信息价下浮。
人材机都控制死了,规费、税金国家都收走了,组织措施费也没花头。综合费用,应该没额外支出多(投标成本、管理成本等)。
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10楼
这种投标的方式很少见,施工单位亏得内裤都没有了
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11楼
这种方式政府的项目比较多的吧,都要给个下浮的优惠率的,到时候肯定还是有操作空间的,工程的利润怎么也得20%上左右吧
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12楼
总有空间的了。难道亏本的生意还那么热情的去做啊。
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