某某某水电站项目部
2010年学习培训计划
某某某水电站项目成立后，在二分局的关心帮助下、在项目部的领导下、员工的共同努力下，取得了良好的开端，某某某水电站施工已全面展开。
一 学习培训计划目的
现各部门配备的人员已基本到位，肩负着各工作场面的生产管理工作，承担着某某某水电站项目部最基层的管理工作。因此，提高管理人员的业务水平，是项目部确保工程进度、质量，提高经营效益的根本。
为了活跃项目部的企业文化氛围，增加企业职工的个人修养及素质，为使某某某水电站管理人员成长为知识结构全面、业务素质高、复合型人才。根据生产工作安排实际，拟出2010年度某某某水电站项目部学习培训计划。
二 学习培训内容
培训内容方面包括：法律法规、政治思想、职业道德、工程技术规程规范、质量、安全、业务学习、本行业及相关行业现状及前景。
政治思想、职业道德学习培训方面根据公司统一安排，按时完成每一阶段对员工实施的各项思想政治教育任务，不断提高其思想政治素质，树立正确的人生观。
业务学习、普法知识、生产安全、规程规范学习培训方面应对水电施工有所整体了解，并掌握与本工程施工相关的相关知识。
本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，抓好员工的业务知识学习和培训工作。加强本专业知识学习，对部属业务人员、技术干部，原则上每星期分别进行一次集中学习培训。
支持和鼓励员工参加自学考试，更新知识，提高业务工作能力，适应企业发展需要。
本行业及相关行业现状及前景学习主要是对水电行业及相关的电力行业、建筑行业有个整体的认识的了解，提高自己的社会生存能力，提供规划人生的参考。
三 参加学习培训的范围及要求
参加学习培训的人员，在保证正常生产、生活的前提下，原则上项目部机关全体员工、施工队负责人和施工技术人员都要参加。项目部班子成员、五部一室人员没有工作任务的必须参加。
参加学习培训采用签到、考核制度，对考核进行备案，作为奖金、年终考核的参考标准之一。
四 学习培训资料准备及要求
按照学习培训计划，对主讲人员的讲课、讨论资料全部要求采用PPT格式，在学习培训中采用投影仪进行讲解。每次培训总时间控制在70分钟以内，其中讲课时间控制在50分钟以内，讨论时间为20分钟。
施工技术、规程规范、质量验收在讲课前2天送杨潇（总工程师）处定稿后方能作为讲课资料。
政治思想、职业道德、普法知识、生产安全方面培训讲课在讲课前2天送严锦华（副书记、安全总监）处定稿后方能作为讲课资料。
经营方面培训讲课在讲课前2天送刘建忠（总经济师）处定稿后方能作为讲课资料。
财务方面培训讲课在讲课前2天送刘玉锋（总会计师）处定稿后方能作为讲课资料。
1）、课程时间：每周一晚7点；地点：大会议室；
2）、讲课内容及方式：以本部门工作内容为基础，结合其他部门工作内容，采用PPT备课，投影仪放映方式授课。讲课内容力求通俗、简介、新颖，结合实际，紧跟潮流，令听课者耳目一新。
3）、讲课具体流程：讲课人自我介绍及课程概述→讲课者讲课（不超过50分钟）→互动（听课者提问、讲课者解答）→领导点评→讲课结束
4）、循环方式：杨潇→经营部→技术部→质检部→安全部→物资部→物资部→综合部→财务室→调度室→测量队→其他部门（具体安排）
依次循环一次，各部门推选一位代表进行讲课。

五 学习培训计划
某某某项目部2010年度学习培训计划表
序号 时间 主讲人 内容 学习培训地点
1 2010年10月25日 某某 项目管理 某某某项目部会议室
2 2010年11月1日 经营部 经营管理及业务 某某某项目部会议室
3 2010年11月8日 技术部 施工技术及业务 某某某项目部会议室
4 2010年11月15日 质检部 质量管理及业务 某某某项目部会议室
5 2010年11月22日 安全部 安全管理及业务 某某某项目部会议室
6 2010年11月29日 物资部 设备物资管理及业务 某某某项目部会议室
7 2010年12月6日 综合部 政治思想、职业道德 某某某项目部会议室
8 2010年12月13日 财务室 财务管理及业务 某某某项目部会议室
9 2010年12月20日 调度室 进度管理及业务 某某某项目部会议室
10 2010年12月27日 测量队 测量控制及业务 某某某项目部会议室
六、培训费及相关事宜
根据有关规定，对授课人给予适当的报酬，即：每一个课时（每一讲）给予人民币100元，备课用的纸、笔由综合办提供，会议室（培训地点）的清洁工作由综合办负责。

二0一0年十月月十八日

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