身为园林绿化施工的项目经理，我感慨非常多，可以这样说“两面不是人”老板嫌你进度慢，成本控制的不好甲方说你质量不过关设计院说不按图纸施工身为园林绿化的项目经理，我感到非常累，不知道大家是否有同感？
身为园林绿化施工的项目经理，我感慨非常多，可以这样说“两面不是人”
老板嫌你进度慢，成本控制的不好
甲方说你质量不过关
设计院说不按图纸施工
身为园林绿化的项目经理，我感到非常累，不知道大家是否有同感？
12楼
1、做好项目计划；
2、发挥自己的特长；
3、发挥他人特长，整合人力资源，要充分发挥团队中每个成员的特长和优点！
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13楼
我也深有同感，总觉得是夹着尾巴做人！
特别是刚来公司那会，惊慌失措的，现在还好一点！
不管怎样，要做好自己的本职工作，勤奋一点还是比较好！
大家加油哦！
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14楼
顶9楼说的~~~刚进公司的时候总是会觉得无所适从,,,现在稍微好些~~~相信以后会更好~楼主，一起加油吧~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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15楼
不管怎么权衡，终会得罪一方，让其埋单，这个社会就是这样的， 好多事情都是普通百姓埋单，自己却什么好处都没有得到！
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16楼
做领导是很难，还要考虑到下属的感受，总之你要站在每个角度看看，然后在综合考虑，找到一个平衡点！
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17楼
有同感，两头都重啊。。。
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18楼
项目经理的管理中有一项是组织与协调能力，它不在技术范畴内。属于是管理，多看看管理类的书籍，倾听一下管理人员的管理理念和思路，提高一下自己的管理水平和能力。调整自己的心态，适应社会大环境。希望对你有帮助。
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19楼
施工方有施工方的目标，甲方有甲方的目标，大家的目标会有些矛盾，只能是相对统一啦~~
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20楼
是啊 但即使是这样你还要去面对，要去解决的。所以要把握好 ，要会划湖
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21楼
不同的人观察事物的角度和立场是不同的。可以理解
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