很好的资料，希望楼主再接再厉啊！

受业主 的委托，我江门市建设监理顾问公司将对 工程的施工准备阶段、施工阶段和保修阶段施行监理，现场监理项目部将按照本公司制定的相应阶段的监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“三控制、二管理、一协调”，即投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，监理公司将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部的管理工作，并必须接受项目监理部的监督管理。
第一次工地会议是在项目尚未全面展开前，各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并明确监理程序的会议，为工程的建设创造良好的合作环境。
a、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、各岗位责任人、人员的职责范围、工作权限等，以利于在项目工程建设中落实岗位责任制和建立联系，提高工作效率。
b、建设单位根据委托监理合同宣布监理单位的监理工作范围和对总监理工程师的授权范围，以及监理在合同中应履行的责任、权力和义务，以便被监理单位在履行施工合同的过程中接受监理单位对工程项目的监理。
c、建设单位介绍工程开工准备情况。
d、承包单位介绍施工准备情况。
e、建设单位对施工准备情况提出意见和要求。
f、总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

后面的人不要下了，根本就不是什么安全检查制度，是第一次工地例会提纲。

:@ 楼主是标题党，名不副实。

楼主是不是发错了，发的监理大纲了。