搞了2年的土方施工，跑了两年的现场，吃了不少苦，吸了不少灰，收获大大的。本人认为：
1、土方的关键在于施工组织，现场要有几个好的施工员，技术部门要作好充分的技术准备，排出最优的施工方案。。。。。。毕竟，设备油门一轰，那就是钱呀！！！！！！一旦返工，消耗不得了啊。
2、控制设备的成本消耗，以最小的消耗换取最大的效益。加强设备的维修和保养，设备是土方施工的生命线，好的设备，好的操作手可使工作效率大大提高。主攻设备每周必须强制保养，其余设备保证定期保养，保证设备的完好率。设备有小毛病不要拖，及时修，一拖会拖出大毛病，那时就叫天不应，叫地不灵。。。。。。
3、靠天吃饭，抓住黄金季节猛干一番。江南地区中秋节后至春节这段时间是土方施工的黄金季节，雨水少，地下水位低，开挖回填很有利。哪怕是这段时间辛苦一点，换来的效益可以让你足足吃上一年半载，一旦错过，那就只有哭了。。。。。。
4、安全问题永远要摆在第一位，强化现场人员安全意识，毕竟都是重型设备的使用，一旦麻痹大意，小则机械事故，大则。。。不说了。。。。。
小结：安全第一，靠天吃饭，施工组织是关键，设备、操作手是生命线。

[ 本帖最后由 wenki2000 于 2010-10-13 18:53 编辑 ]