2楼
我现在在弄一个2000的,一个1200的...一个在深圳。.一个在无锡...
哦,我是指管他的造价..不是工地..
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3楼
你想问什么其实,我还是没弄清楚..
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4楼
就是，说说清楚，他人才能给你提点啥？
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5楼
是这样的,本人前段时间到有间公司面试施工管理
那个公司要求能够同时管理3到4个上千冷吨的工程,工程都是外包的.
由于自己刚有设计转做施工,心里没有个底.
后来问了几个从事十几年施工管理的师傅,他们说:如果工地距离比较近的话还能管两三个.
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6楼
至于那个公司有没有这么多工程,那了另当别论了
我只是想了解了解施工管理上的事.
故拿上来看看大家的意见.
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7楼
主要还是看你要管些什么了，如果外包实力强，你只要象监理一样，起个监督作用和开开会什么的，4-5个不在话下。但如果从深化设计、施工签证、现场与其他专业协调、做质量安全资料甚至还要解决施工队的住宿问题等等，那么两个工程都累死你，哈哈
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8楼
对头,主要要看是干啥子的.
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9楼
问这样的问题做什么?
我想关键不是你能管几个?
而是有多少个这样的工程给你管!
是不是,大家都是年轻人,多管几个有什么问题呢!现在不是靠身体在打吗!
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10楼
1000,还是2000,和造价的多少有什么太大关系?只是价钱不同而已.
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11楼
个人认为，大工程更好管理，只要进入正常施工工作，分部分项工程周期长，就是一段时间不去现场，恐怕也不会耽误工期。
小工程反倒不一样，一天一个样，今天加工风管，明天就要隐蔽验收，呵呵，拖不开身。
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