在工程项目实施过程中，监理÷业主÷施工三方从工程开工到竣工，可以说朝夕相处。在这样的长时间相处过程中，三者之间的 关系从互不了解，相互尊重，到彼此熟悉，相互了解，到矛盾突出，经历蜜月、平和、冲突等过程，如何处理好监理和业主、施工单位之间的 关系，保证顺利完成项目监理任务，想听听朋友们的高见。
在工程项目实施过程中，监理÷业主÷施工三方从工程开工到竣工，可以说朝夕相处。在这样的长时间相处过程中，三者之间的 关系从互不了解，相互尊重，到彼此熟悉，相互了解，到矛盾突出，经历蜜月、平和、冲突等过程，如何处理好监理和业主、施工单位之间的 关系，保证顺利完成项目监理任务，想听听朋友们的高见。
12楼
这个问题太复杂了，如果谁能够有个相对信服的理论，我也想学习一下
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13楼
老兄，别忘了，现在安全我们也要管理，出了安全事故弄不好要坐牢的！！！！现在是安全生产、质量第一，看见么，把安全放在质量前啊！！！！
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14楼
同意和稀泥的说法，而且更同意和泥要均匀的说法。甲方和乙方也就是建设方和施工方要是好的跟哥们一样。那监理的日子八成就不好过了。没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。在商言商，我们抛开其他的问题不说，从为了搞好工作的角度来说，还要把工作做好，还要把关系处理好，这个分寸和尺度的把握，就只能看个人能力的发挥了。
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15楼
同意楼上看法,就是什么事情做圆了就行了.不过涉及到大的原则问题,还是该把握好的,别让施工单位的酒给弄晕糊了,那就麻烦了!!!
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