书面材料整理要求：
1.书面及投影材料必须编写页码（目录可不要）
2.排列图是寻找问题的图示，主要问题的框图要高差明显，频数差距明显。
QC成果材料编写要点
3.因果分析图针对的问题要明确，一次只能找一个原因。
4.因素分析中,“成品保护”属管理原因，对于“技术交底没有认真学”和“未做防水处理”等该方面类似的原因均不可作为分析对象。
5.投影胶片与实际发放的资料要完全一致。
6.A4幅面排版字体不宜过小，关于有文字杰说的图片或列表最好放在同页，或文字解释在前页的下部。
7. 分析清机械原因和工艺原因的界限。
8.  PDCA为4个循环，8个步骤。
9.注意因果分析图中的着重号标注。如“Δ”。
10. 排列图中频数于100%对应的应是不合格累计频数的总数。
11.监察点数要均匀，选取基数相同：意为分母相同，分子作对比才有比较的意义。
12. 若调查表或排列图中得出两个问题时，可以画出两个因果分析图，逐个进行分析。
13. QC小组名称可以写项目经理以外的主要组成人员。
14. 排列图的最高频数与100% 累计频数要有划线显示。
16、 真正的QC创新成果要考虑到经济效益，并进行综合分析后，可一笔带过。但加入量化的内容，可增加说服力。
17、选题要新。
18、 QC成果材料是建筑行业中的一个展示窗口，可以充分利用有效空间进行企业文化宣传！
19、讲解人员要音质清晰，从容面对。

[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-3-25 08:50 编辑 ]