你干了多长时间了，监理难是有原因的，我们的规范要求我们去控制施工单位，影响甲方，但在实际工作中，监理是无法控制施工单位的，是我们的制度设计问题，你不要去按规范要求去控制某一方，其实某一方也不同意你来控制，是因为你的实际经验是否符合他的要求，才是关键，至于责任实际是没有书中说的那么大.......

确实，经验很重要。要是那一天你掌握好了规范与现实的完美结合，就没有人欺负了！

任何行业都不容易，周总理在文革期间更难，想想吧，问题的关键在哪里

现实施工中建立的确不太好做

每个行业都难，不单单是监理行业，你在这个行业中可能你的感受深一些，我觉得做监理有两个经验值得借鉴：刚柔并济，抓大放小。

其实做施工员最难,既要应付质监站/甲方,又要应付监理.还要受班组的气.

:handshake 说的都很现实，学习了，谢谢

监理比小媳妇还要难，新媳妇起码才一头受气，监理是两头。:time:

监理工作确实很难，现在一般是监理控制质量、安全，建设单位控制进度投资，因为建设单位没有质量安全责任，造成现场质量安全服从进度投资，现场总监必须看到这样的现实，特别是开发商，前期投入那么多资金，如果因为小小质量问题整改返工或停工的话，必然影响开发商的效益，影响按期交房，而且他们没有质量安全责任，所以进度放在建设单位的第一位是可以理解的，所以监理在工作中要认清这个现实，没有人喜欢不负责任的人，所以监理要加强责任心，同时要站在建设单位的角度去考虑，工作就好做多了。

监理难是有原因的，主要是甲方不肯放权，加上某些监理人员的个人素质，造成了现在的难。当然现在项目业主的腐败是最主要的原因。