32楼
施耐德也与德力西搞了个合资公司,再这样下去,如何生存?:Q
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33楼
ABB低压现在连配电箱都出了很多设计标准方案图纸，箱子形式尺寸，各种方案原理，接线图，让设计院套图，也就是套他们的元件了，设计单位省事情了，什么图不用画，如果真推进去，我看还要倒一大批小配电设备厂
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34楼
施耐德收购了梅兰日兰，并把商标进行合并，是不是以后就没有了梅兰日兰这个口碑甚好的商标？
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35楼
据我所知ABB，西门子，施奈德都有像33楼主所讲的现象，这就是垄断市场，推销自已公司电器元器件，手法高明
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36楼
我们操得了这个心吗?对我们打工的在那里打工都是一样的,但愿运气好碰到个好一点(仅一点)就好啦.
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37楼
常熟开关厂员工是呆子啊，也不想想合资独资企业的待遇是多少！
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38楼
主要原因还是在中国做企业难啊。
所以好多老总，能卖就卖了吧。
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39楼
伊顿扩张的脚步加快了。
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40楼
人家阿海珐是投资公司在玩，他觉得到出手的时候了，就出手呗，能挣钱就行，
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