2.施工条件
　　(1)场地四周情况、规划设计、布置临时设施情况。
　　(2)三通一平情况。
　　(3)主要建筑材料的供应及价格情况。
　　(4)交通运输情况及主要运输工具购置和租赁情况。
　　(5)施工机具的购置及租赁价格。
　　(6)当地劳动资源情况。
　　(7)编制报价的有关规定。有关费率、取费标准、人工工资及附加费用、临建工程的标准和收费，材料及机械设备价格的变动、运输费税率变动。
　　(8)与承包工程有关的条法和施工习惯做法。
　　3.其他条件
　　(1)了解当地生活水平、文化娱乐情况、邮电通讯业务。
　　(2)了解当地办理账户和存取情况。
　　(3)了解当地的其他服务设施情况。
　　(二)对工程业主和竞争对手的调查
　　1.调查工程业主的资金来源及支付的可靠性，了解其资金供应是否列入国家已批准的预算计划，是否有自有资金或银行保证贷款证明，并对业主的资信进行调查了解。
　　2.调查对手公司的名称、国别及其与当地合作公司的名称：了解对手在市场中的竞争能力、管理水平、技术装备、近几年的业绩及现阶段的财务状况。强手相争，智者胜，这就要求了解对手，将对手的情况基本掌握，做到知己知彼，百战百胜。
　　二、熟悉招标文件
　　认真研究招标文件，弄清各方责任和报价内容，避免不应有的损失；弄清各项技术要求，以便确定经济、可行、快速的施工方案和施工方法；弄清工程中使用的特殊材料，以便调查市场价格；弄清招标文件中有问题的内容，并提出合理的建议或事后澄清。
　　1.工期。包括开竣工日期、动员准备期及施工期限等，是否有分批分期交付使用要求。工期对确定施工方案、编制进度计划、统计材料、机具设备及劳动力需要量均有影响。
　　2.拖期罚款。是否有罚款的最高限额规定。这对施工计划的安排和拖期的风险大小有影响。
　　3.维修期及其期间的担保金额。这对何时可收回工程"尾款"，承包商的资金利息和保函费用计算有影响。
　　4.保函的要求，包括投标保函、履约保函、维修保函等。保函值的要求，允许开保函的银行限制，保函有效期的规定等。这对承包商计算保函手续费用和用于银行开保函所需抵押金的占用有重要关系。
　　5.保险是否指定保险公司、保险种类和最低保险金额。这对计算保险费有关。
　　6.付款条件。有无预付款、扣回方法如何、材料设备付款方法、最小金额、时间规定等。这些是承包商计算流动金额及其利息费用的重要依据。
　　7.税收。是否免税工部分免税，可免何种税。这将影响材料的价格。
　　8.货币。支付和结算的货币规定，外汇兑换和汇款的规定，向国外订购的材料设备需用外汇的申请和支付办法。
　　9.战争和自然灾害等人力不可抗拒因素造成损害的补偿办法和规定，中途停工的处理办法和补救措施。
　　10.提前竣工的奖励。
　　(二)材料、设备和施工技术方面的要求
　　1.特殊的施工要求。
　　2.特殊材料的技术要求，有关选择材料设备代用的规定。

　3.摘出每种须进行国外询价的材料设备，编出目录，说明规格、型号、技术标准、并计算需用量及时向外询价。
　　(三)工程范围和报价要求
　　1.了解合同种类是属于总价合同、单价合同、成本合同、还是统包合同。有的招标项目可能对不同的工程内容使用不同的计价合同种类。如有的住房项目招标文件对其中的房屋部分要求采用总价合同方式，而对室外工程采取单价合同，两种合同并用的情况是较为常见的，承包商必须在总价合同中将工程量计算准确，在单价合同中将其单价要做详细分析和综合。
　　2.仔细研究招标文件中的工程量表的编制体系和方法，业主对初期单独付款或要求承包商将初期准备费用摊入正式工程中，这两种不同报价体系对承包商计算标价有很大影响。
　　3.对永久性工程之外的项目有何报价要求。如对旧建筑的拆除、监理工程师现场办公室、各项开支等，按规定将一切费用纳人工程总报价中。
　　4.对非土建工程是否必须由业主指定承包商进行分包。文件规定主承包商对这些分承包商应提供何种条件，承担何种责任及规定的分承包商计价的方法。
　　5.对于材料、设备、工资在施工期限内涨价及当地货币贬值有元补偿，即合同有元任何调价条款。
　　(四)承包商可能获得补偿的权利
　　一般惯例，由于恶劣气候或工期变更而增加工程量，承包商可以要求延长工期，而获得补偿。如招标合同文件未写明，应心里有数，增大不可预见费用。同时承包商也承担着违约罚款、损坏赔偿、因质量不好而降价等责任。因此，承包商必须把好质量关，避免风险。
　　三、进行工程项目的可行性研究
　　1.承包商研究投标项目的施工技术可行性、经济效益合理性和投标报价可能性。
　　2.调查收集资料，熟悉招标文件，并具体地对招标项目的成本构成和利润进行预测，为投标提供科学依据。
　　3.承包商通过可行性研究，把握参加竞争能力的可靠性，制定获取较大利益的方案，并为筹集资金、申请贷款提供依据；同时，也为中标后提供施工条件。可行性研究的正确性、可靠性离不开调查研究收集资料和熟悉招标文件，二者是可行性研究的重要条件。
　　综上所述，调查研究、收集资料、熟悉招标文件、进行项目可行性研究是承包商投标报价前的重要工作。只有做好报价前的准备工作，才能在国际市场竞争中立于不败之地。
工程投标过程中投标报价是整个过程的核心，报价过高，则可能因为超出“最高限价”而丢失中标机会；报价过低，则可能因为低于“合理低价”而废标，或者即使中标，也可能会给企业带来亏本的风险。因此投标单位应针对工程的实际情况，凭借自己的实力，并正确运用投标策略和报价方法来达到中标的目的，从而给企业带来较好的经济效益。以下是本人对于快速报价的肤浅认识。
一般在方案中众多产品的投标报价中的问题有以下几个方面：
（1）往往一个大型项目，公司领导会多次审核，则时时要有成本与报价的关系数据，否则难以确定项目的利润比。
（2）设备提供商又为了防止在投标前价格恶意竟争，所以一般会在交标书的前一天晚上，才会给出最终报价，这样我们没有时间去重新计算应该以什么价格投标。
（3）如何在做标书前，让询价人员手中的询价表与设计人员完全一样，并让其的询价记录以书面形式提交。（防止由于询价出错，而在中标后难以用该价采购到设备）
（4）经常出现在投标现场再次降价、或是更改设备方案的情况，如何做到实时分析成本与项目报价。
（5） 中标后，如何让询价人员准确得到投标前的设备价格，以方便与上游厂家再次谈采购价格。

（6） 一般施工人员又不方便看到投标报价，所以如何快速的整理一份设备清单，以方便其施工与设备验收。
…….
投标报价方法是依据投标策略选择的，一个成功的投标策略必须运用与之相适应的报价方法才能取得理想的效果。同时，在一个工程投标过程中往往不能只运用一个报价方法，还应结合采用多个报价方法，取长补短，互相呼应。
利用类似工程预（决）算进行工程造价估算是一种快而简捷的方法。一般在估算过程中，要考虑一些因素的变化，其主要因素为：
（一） 拟建工程项目与类似预（决）算工程在结构上的差异。
（二） 拟建工程项目与类似预（决）算工程在建筑面积、层数以及层高等方面的差异。
（三） 拟建工程项目与类似预（决）算工程在施工方法上的差异。
（四） 拟建工程项目与类似预（决）算工程地区工资标准的差异。
（五） 材料（预算）价格的变化。
（六） 机械使用费的变化。
(七) 间接费和其他一些费用的调整变化等。
在工程的投标中我们主要运用了以下两种报价方法。
1、成本分析法报价
由于业主提供的工程量是由香港测量师行所编制的，与国内定额、清单计价模式不尽相同，套用定额或清单计价只能起一定的参考作用，因此我们采用了成本分析法报价。
（1）报价准备 成本分析法报价是建立在预测成本的基础上的，可通过数学公式表达：投标总价=总成本×（1+利润率）×(1+税率)，因此必须保证预测成本的准确性，做好充分的报价准备。（2）成本单价的确定 根据招标文件要求，该项目采用全费用单价进行报价，(3) 投标单价的确定 投标总报价的另一数学公式为：投标总价=∑投标单价×工程量。
2、不平衡报价法
巧妙地结合使用不平衡报价有利于提前资金回笼时间和转移风险，间接赢得经济效益。
（1）提前资金回笼时间 因为该工程付款方式为按工程进度付款，前期资金压力较大所以在报投标单价时，我们结合采用了不平衡报价法，对前期工程如土方、基础和结构工程，通过调整此部分单价的利润率，适当调高投标单价，而对后期工程如粉刷、外墙装饰等则适当调低，经过调整后对工程总造价并没有影响，但如工程中标则在一定程度上缓解了因没有工程备料款而产生的前期资金压力紧张问题，加速工程资金回笼，间接赢得了经济效益。（2）风险转移 对总价包干工程，巧妙运用不平衡报价方法，还有利于提高变更工程的赢利能力，降低风险。但采用不平衡报价要认真分析，价格水平高低不能太明显夸张，否则可能会引起业主反感，认为报价不合理，甚至对业主评标产生负 面影响，造成废标。
然而，投标竞争是企业之间综合素质的竞争，它的胜负不仅决定于投标者的技术、设备和资金等实力的大小，更决定于投标策略和方法的正确性、预见性，同时也非常讲究技巧，只有在投标工作中认真总结这方面的经验和教训，深刻剖析，不断探索才能在以后的投标中取得胜利。
一般工程估算步骤：
利用类似工程预（决）算编制工程造价估算，关键是对上述因素确定出修正系数，以调整拟建工程项目与类似工程预（决）算资料的差异部分，使所估算的工程造价更加准确，符合实际。常用的调整方法为综合系数法。本法系考虑建设地点不同，引起人工费、材料费、机械使用费和间接费等项费用的差别，采用上述各项费用在类似工程预（决）算价格中所占比重的综合系数进行调整。具体调整过程如下：

类似工程预（决）算工资比重B1 ＝ 人工工资总额 / 类似工程预（决）算价格 × 100％
类似工程预（决）算材料费比重B2 ＝ 材料费 / 类似工程预（决）算价格 × 100％
类似工程预（决）算机械使用费比重B3 ＝机械使用费 / 类似工程预（决）算价格×100％
类似工程预（决）算间接费等比重B4 ＝间接费等项费用总和 / 类似工程预（决）算价格× 100％
工资修正系数：
K1 ＝ 拟建工程所在地区工资标准 / 类似工程所在地区工资标准
材料价格修正系数：
K2 ＝ ∑（类似工程主要材料用量 × 拟建工程所在地区材料预算单价） /
∑ 类似工程主要材料费用
机械使用费修正系数：
K3 ＝ ∑ （类似工程主要机械台班数 × 拟建工程所在地区机械台班价格） /
∑ 类似工程主要机械使用费
间接费等项费用修正系数K4，可根据地区、企业和投标策略等实际情况进行调整确定。
则综合修正系数：4K ＝ B1 K1 + B2 K2 + B3 K3 + B4 K4 ＝ ∑BīKī，ī=4
当所估价格项目与类似工程的某些分项工程不同时，可计算出两者之间的差值（即应增或应减值），再求出修正后的总造价。即：
修正后的类似工程总造价 ＝ （类似工程造价 ± ∑分项工程增减值） × K
拟建工程项目估计单价 ＝修正后的类似工程总造价 / 类似工程建筑面积
拟建工程项目的估算造价 ＝ 估计单价 × 拟建工程项目建筑面积

牛人!
在哪弄的呀?
还是自己的经验?
反正就是牛人!
还有吗!
谢谢~~!