现在，电视、手机以及PC这三种内容消费最重要的平台都面临巨大的技术与商业的变革。在PC平台上，有了宽带互联网的迅速普及;在手机平台上，有了3G技术的到来;而在电视的平台上，则有IPTV以及数字电视的火热身影。

这几个平台的变革不仅仅会改变人们内容娱乐的方式，同时对于内容娱乐行业本身来说也是一场极大的剧变。早在2003年11月，星美传媒旗下的友通数字媒体有限公司就把北京工体的一场演唱会，同步传输到手机、互联星空、数字影院、数字电视频道上，开创了国内跨媒体同步网络直播的先河。而现在越来越多的主流媒体娱乐公司开始在这三个激变的平台上布局。

互联网价值重现

2000年1月10日，当美国在线(AOL)宣布以1810亿美元的价格收购时代华纳公司(Time Warner)，多数评论都认为，这将会成为代表传媒业未来发展方向的事件。一个老牌的内容供应商与一个新兴的渠道服务商的嫁接将会产生出巨大的发展魔力。

但在随后的时间里，两家公司并没有表现出足够好的兼容性，一度亏损九百多亿美元，市值缩水七成以上。甚至最后AOL也从公司名称当中拿去，而关于两家公司可能会发生“婚变”的传闻一直没有间断过。

事实上，多数传统媒体公司最初的互联网尝试基本上都以惨败告终。迪斯尼也曾经在躁动的互联网热潮中损失了10亿多美元。只有默多克的损失最少，因为他的新闻集团在互联网当中多数投资都是通过广告交换等方式进行的，而没有投入过多的现金。

现在看来美国在线与时代华纳的并购更大的动因来自于资本市场的需要，而非产业进程自身的推动。时代华纳的员工认为互联网只是一个新市场而并不是一个新世界。而美国在线一方的员工则认为，时代华纳有线电视、电影公司、音乐集团等创造的产品只是先进的、迅猛发展的网络的传统饲料而已。

残酷的现实让人们意识到所谓的现代互联网与传统的媒体内容之间的融合在当时只是想象当中的一厢情愿而已，在互联网还未完全走完普及阶段，互联网自身的价值并没有完全体现出来的时候，美国在线以及迪斯尼等企业的互联网进程都有过于超前的嫌疑。

但是现在，网络的普及已经让互联网平台成为最重要的内容分发渠道之一，在新闻、影视、音乐、游戏等项目上，互联网已经成为影响力巨大的分销渠道之一，而且在某些方面特别是在新闻方面，互联网已经显现出其他媒体所无可比拟的优势。

像雅虎、美国在线包括中国的新浪、TOM在内的互联网企业无一不积极主动地同传统的内容娱乐资源结合，而这一结合过程也进一步使得互联网公司深入到内容娱乐消费的全过程当中，也直接地将消费者的内容消费习惯吸引着向互联网的平台靠拢。而这也使得互联网平台在内容娱乐消费当中的价值越来越得到体现。

潜力巨大的手机平台

在上海文广集团总裁黎瑞刚看来，手机平台的最大诱惑在于直接同移动运营商的计费体系联系在一起，能够非常快速地形成现金流。正是看中了这一点，各个内容娱乐公司都热切地希望自己的业务模式能够同移动运营商的手机平台联系在一起。

在过去一段时间当中，这样的一种结合已经产生出了相当大的威力。只是一个小小的文本短信所产生的市场价值便超过了电影产业以及音乐产业的价值。但是，在激烈的市场竞争环境下短信的含金量已经有些褪色，而且像上海文广等拥有报纸、电视等多个内容资源的大型媒体娱乐公司，并不满足于将自己的空间局限在文本短信方面。

在国内3G市场即将启动的时候，手机平台的价值更是迫切地需要突破文本短信的限制，音乐影视等视频娱乐内容被看成是一个最重要的突破方向。

2005年4月中国移动同美国NBA达成战略合作协议，将通过其动感地带平台向其用户提供相关的NBA产品以及服务。当月，中国移动还同维亚康姆旗下的MTV签署协议，通过手机向其用户提供音乐服务。

2005年6月17日，上海文广旗下的上海东方龙移动信息有限公司、上海移动通信有限责任公司和友通数字媒体有限公司在上海正大影城举行《青红》手机版的发布仪式，并宣布今后在推出影视剧的手机版方面进行战略合作。

在此之前的3月，西伯尔科技也已经投资了一部专门面向手机平台的电视剧《约定》，计划很快就可以通过中国联通的视讯新干线业务推出。

电视平台再造

电视屏幕一度在人们的生活当中占据了重要的地位，但是现在这个平台正在面临着来自互联网平台的挑战。

新闻集团的老板默多克说:“在电视行业，我们以前主要担心的是其他的电视网在作什么，现在我们则担心成百上千个专业频道正在为赢得观众作什么。而且，我们还要担心电脑游戏行业正在作什么，担心互联网正在作什么。这两个行业也都在与我们争夺人们的时间和广告商口袋里的钱。”

但是，无可否认的是处在客厅当中的电视仍旧要比书房当中的PC更普及，这