一、工程项目概况
1、工程名称：永宁县望远中学住宅楼
2、工程建筑面积： M2
3、工程建设规模：本住宅楼建设规模为3个单元
4、工程结构特点：六层砖混结构
5、工程说明：本建筑耐久年限为50年，耐火等级为二级，防水等级为三级，抗震烈度为八度。
二、工程项目监理阶段范围、方式、目标
1、工程项目监理阶段：工程施工阶段。
2、工程项目监理范围：土建、给排水、采暖、卫生、电气安装。
3、工程项目监理方式：旁站式监理。
4、工程项目监理目标：使工程投资、工期与质量目标控制在合同目标内。
三、工程项目监理的依据及主要内容
1、建设工程相关法律、法规。
2、相关技术标准、规范。
3、建设工程承包合同文件、委托监理合同文件及工程施工阶段共同签署的补充与修正文件纪要。
4、经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划和监理实施细则。
5、是否按照技术标准、规范和批准的设计文件、施工组织设计施工是否使用合格的材料、构配件和设备。
6、是否使用合格的材料、构配件和设备。
7、施工单位现场管理人员、质检人员是否到岗。
8、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。
9、施工环境是否对工程质量产生不利影响。
四、旁站监理的内容和范围
1、基础工程：C10垫层混凝土垫层、C20钢筋混凝土底板、毛石基础、条型基础。
2、结构工程：质量控制要点：轴线、标高、垂直度、断面几何尺寸、混凝土坍落度、强度、预埋件的位置、锚固数量、预制构件安装型号、位置。
3、屋面、楼面、基础及其他结构物防水层施工。
4、设备进场验收、安装验收。
5、隐蔽工程的隐蔽过程及验收记录。
6、建筑材料的见证试验。
7、新技术、新工艺、新材料的施工过程。
8、建设单位、设计文件、合同文件中规定的必须旁站监理的部位或工序。

五、项目监理机构组织形式

永宁县金程建设监理有限公司

工程监理科


建设单位


永宁县望远中学住宅楼

质量、进度、投资控制

专业监理工程师

土建
总监
理工
程师 孟繁仲

水
暖
监
理 徐家强

电气监理 肖新明

合
同
档
案
管
理 王

鹏






六、项目监理人员岗位责任制
（一）总监理工程师岗位职责
1、组织工程项目监理人员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范。
2、确定工程项目监理组织和各级人员的职责分工，对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查。
3、组织审核监理规划并全面组织实施。
4、协助业主进行工程招标工作，主持编写招标文件，对投标单位进行资格预审、开标、评标，为业主决定提出决策意见。
5、参与合同谈判，协助业主确定合同条款，组织图纸会审工作。
6、审查并确认分包单位，审定批准承包单位编制的工程施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、现场安全技术措施及文明施工措施。
7、负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题。
8、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，负责合同管理。
9、发布工程开工令、停工令、复工令。
10、掌握工程的质量、进度和投资的实际情况，签署工程款的付款凭证，审查签认分部工程的质量等级，组织处理重大质量事故。
11、主持审查工程结算书，组织处理索赔事宜，审查并签署工程项目竣工资料。
12、组织工程竣工初验。
13、签发监理月报，主持编写工程项目监理总结。
14、代表监理单位对外联络和协调建设单位、设计单位、施工单位及政府部门之间的关系；
15、巡视工地现场，发现并处理问题。
（二）监理工程师岗位职责
1、执行总监理工程师下达的指令和任务，编制监理工作计划，经总监批准后组织实施。
2、对所监理工程制定监理工作流程，确定方法及控制措施。
3、参与工程招标工作，做好招标阶段的本专业工作。
4、审核签发承包方提交的计划、方案、申请、证明及资料报告等。
5、组织、指导、检查监理员的工作，做好本职范围的工作。
6、及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。
7、参与分部、分项单位工程的验收工作。
8、参与有关工程会议，协调处理有关工程方面的矛盾。
9、检查、监督并认真做好监理日记、月报、监理资料管理。
10、受总监委托，监理工程师可行使总监的权力和职责。
（三）监理员岗位职责
1、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品质量。
2、负责工程计量并签署原始凭证。
3、现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据，核定所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。
4、检查是否按设计图纸规范标准、进度计划施工并对发生的问题及时上报予以解决。
5、对关键部位进行旁站监理，坚持原则，尽职尽责做好本职工作。
6、收集施工过程中的监理资料，对各项检验做好原始记录。
7、做好监理工作计划、报表、资料、文件的收整工作。
8、深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日记。
9、努力学习，不断提高专业知识和水平，对技术、质量问题及时向上级汇报工程监理情况，不随意处理。
七、项目监理工作制度
1、施工组织设计（施工方案）审查制度
2、施工图纸会审及交底制度
3、工程开工、停工、复工的申请、审批或确认制度
4、工程材料、设备报验制度
5、隐蔽工程中间验收制度
6、工程量增减认定制度
7、工程变更审定制度
8、工程进度确认制度
9、索赔的申报与确认制度
10、工程完工交接验收制度
11、每周例会制度
12、监理月报制度
八、项目监理工作流程图