论文简介：

材料供应部在集团公司领导的正确领导下，根据公司的发展战略和年度工作计划。为规范公司工程材料、设备采购管理，满足工作需要、降低工程成本、提高经济效益。按公司的总体部署，我们进行了材料供应的前期考察、询价、比价、认价、合同签订及采购工作。随时掌控建材市场的价格走势情况，为公司领导及时提供材料方面的预测和决策支持。现就把已完成的工作和年前需要完成的工作计划做以汇报。



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