1． 方案和施工图的关系，哪个是最终目标，前后顺序如何？2． 施工图怎么提高，要人带？什么样的公司组织使人提高？需要经常去工地交流吗？3． 其他公司的工作程序如何，是否有利于员工的专业能力提高与发展？4． 是否跳槽，跳到什么类型的单位？5． 方案和施工图成熟期是多少，怎么同时进步？请大侠们帮忙给分析讨论一下
1． 方案和施工图的关系，哪个是最终目标，前后顺序如何？
2． 施工图怎么提高，要人带？什么样的公司组织使人提高？需要经常去工地交流吗？
3． 其他公司的工作程序如何，是否有利于员工的专业能力提高与发展？
4． 是否跳槽，跳到什么类型的单位？
5． 方案和施工图成熟期是多少，怎么同时进步？
请大侠们帮忙给分析讨论一下
2楼
当然施工图是最终目标
多看，多想，多做
这个其他公司不是很了解
看个人定位
不是很明白你的意思
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3楼
因为我现在是在一个小的公司,3,4个人,经理很厉害,是同济的,会给我们以指点.不情愿离开,我本有心向明月,奈何明月照沟渠啊.
我是害怕:1.跳到别的公司,由于规模大了,分工细致,会对我的图仔细审核,或者指点吗,而不是只知其然不知所以燃
2.怕公司分工细致,原本一个人做的活,会分成几人协作完成,不利于个人全面发展.(方案和施工图都会这样吗)
3.是继续去小公司还是去大公司?如果大公司,什么样的大公司?
4.我最终想做方案的话,是否需要去施工单位锻炼一下,再回归设计?还是去一个设计和施工都有的公司?(因为目前我对施工的兴趣有点浓厚)
5.我想到新公司往方案上靠的话,容易吗,我想兼顾一下,不知可行性多大.(做过几个小区和单位及道路景观设计,能力有待提高)
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