我这几年还没有遇上像样的监理，监理素质太差了，本人也取得过注册监理工程师资格，但由于工作岗位关系，一直没有监理过工程，但按规定，好多没有取得资格的人也在当监理，可能有的人懂一点技术，但是不懂监理规范。

　　在中国估计取得注册监理工程师资格的人确实不少，但真正去搞的人又有多少？有很多人还不是将自己的证拿（租）给别人用！

　　不要抱怨现在监理素质差，首先看看自己是否扰乱了建设市场。

条条文文说得简单，做起来好难！
关键是关系处理难，在工地，真的是不能太教条了！
重要的是要彼此敢承担责任！！！

监理是处于业主、设计、施工以外的第四方,主要是协调其他三方关系的，也是替业主控制工程各方面的单位，相当于几家的桥梁，应该有自己的原则，不应该因某种关系而倾向任何一方

我是搞施工的 ,现在监理好多都是请的从学校毕业的学生,经验基本上可以说没有,基本上我们说什么就是什么!!

建设、监理、施工都进过来了，但是好像设计没有人影

在施工中，监理不好说，有的监理只认钱，啥子问题都要：烟酒烟酒，然后在酒桌上说如何如何难，有时在送钱的时候，口里不停的恭维心里想的是看老子以后如何收拾你。所以奉劝各位监理朋友，合法监理，否则小心啦

大家好，我不是建设，设计，监理，施工。我是做工程材料的，跟你们这些人打交道打得多，我朋友是业主代表，每次总是听他说这个工作不好做呀，施工单位有什么事都找他，他们的领导有什么事也找他，他都烦死了，请问一下你们是怎样去处理这些事的呢，

楼上的这位朋友你所说的这个话题就长了 就我浅薄的想法提一提，仅供参考：

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做为业主代表，如果这个工程很系统，很正规。应该注意以下几点：
1.首先要明白自己的想法,是不是要多学知识，若是就应该全身心投入到工作中。其中有很多工作
外业：工程的质量控制，进度控制，投资控制，合同外的控制。
内业：要明白各种资料何时需要，怎么做，包括监理负责做的（多数都是监理做）都要搞明白。
2.若是想在本单位干好,要与工程科或者其他科室的同事出好关系(具体方法不述),当然最难的是与主抓工程的领导出好.要做到以下几点,在下面叙述:
需要注意的几点:
3.若已开工,要天天去工地,至少要知道工地的施工情况,若发生状况,要第一时间通知你的主管领导.切记此点非常重要!
4.与施工单位的关系;要若即若离,吃饭喝酒无所谓,但不要收或者说拿不该拿的东西!自己根据领导给的施工进度要提前做个早一些的进度结合监理让施工单位执行.当然最好不要有文字方面的资料,只是口头的,这需要灵活处理.因为时间短造价就高.不要让施工单位抓住多要钱的理由!(此点可参考)
5.与监理的关系:不要对监理太严厉,以至于把监理推到施工单位的那一面,那样你的工作会很难做的.要与监理保持沟通的习惯.
6.最好一点,也是最关键的一点,要熟练掌握你所管理的工程所涉及的知识.不会抓紧学!

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以上只是我的一点小感受,随笔写了些,有的也许不对,也有的没想到,自己参考吧!

看了上面的留言，我真的觉得很遗憾，也许是大家没有处在其位，轻率的作出结论，这是否有些不妥。
现在市场很不规范，监理人员本身自率也不够，给业主、施工等单位留下了不好的印象，吃、拿、卡、要，不说了，做为这一行从业人员，我只能自己保持一个平常心，已自身影响身边的人...