兔子们，能不能多说两句啊。

我们这儿工资、人事都归市里。

说改革应该跳出圈子。实际上是政府最终如何定位和分工的问题，我们只能从自岙谈。

乡镇水利站体制改革，首先，要对这方面的政府职能定位：政府是大包揽还是仅仅发挥宏观调控和引导作用。只有确定了政府职能，才能对水利站的职能进行定位。
如果政府是大包揽，乡镇水利站体制改革无从谈起，事实上是没有必要了。
政府只是发挥宏观调控作用，则乡镇水利站要一分为二，一是作为政府机构的延伸，履行宏观管理职能；一是作为县级水利技术部门的延伸，市场化运作。

乡镇水利站应该是最底层的水利管理组织

县局的水利管理，最可靠的资料来源于水利站，小型农田水利建设和农村人饮安全项目的建设的督查及监管工作大部分也靠他们做，可以后说，水利站是水利局的眼睛和手，从工作性质上就确定了乡镇水利站隶属县局管

乡镇水利站还是乡镇上管理较好,因为到了乡镇上什么都乱套了,我们这儿水利站还得做发改局、扶贫办、烟草公司的活，归县上了这些活谁做？？

以前乡镇水电没分家,基本是以电养水,现在水电分家后,水管站基本上快倒闭了,人员工资基本没有保障,笔者认为,水管站人员应划片管理,不要集中在一个乡镇,可由几个乡镇集中起来,这样可以改变散的现象,政府再扶一把,解决基本工资.才能稳定这支队伍

我是江苏的，我们这儿是归县里。不过工资是财政定额补贴。

我是江苏北部的，水利站人事归县水利局管，工资在去年乡镇机构改革后由县财政统一发放。