（一）事件经过

某厂1号机（63万千瓦），20**年7月3日04:56，机组24万千瓦负荷运行中，降负荷至深调指令20万千瓦，锅炉干湿态转换过程中，给水调整不当，给水流量低低保护动作，锅炉MFT，机组跳闸。07:12机组恢复并网。

（二）原因分析

运行人员在机组降负荷锅炉干湿态转换过程中操作不当。锅炉炉水循环泵启动后，逻辑自动将给水流量指令切为手动状态（如无人为操作此指令数值一直保持不变），此时运行人员快速打开炉水循环泵出口调节阀，由于被调节量即炉水循环泵出口流量与净给水流量之和与给水流量指令偏差大，导致汽动给水泵流量闭环PID不断降低，汽泵实际出力下降较多，因锅炉储水箱液位下降较快，运行人员又快速关小炉水循环泵出口调节阀维持锅炉储水箱液位，未同步增加汽动给水泵出力，导致锅炉给水流量低低，锅炉MFT，机组跳闸。

（三）暴露问题

1. 运行人员操作极不规范，在48秒内快速将炉水循环泵出口调节阀由0%开至60%，导致极大扰动。

2. 热工自动逻辑存在隐患。锅炉炉水循环泵启动后，被调节量采用的给水流量为炉水循环泵出口流量与给水泵流量之和，导致闭环PID控制调节异常。

3. 重要操作监护不到位。机组深度调峰时，干湿态转换操 作现场管控不力，关注度不够，人员安排不合理。

（四）整改措施

1. 完善机组深度调峰预案及技术措施，对于可能导致机组异常的操作，要有针对性的提出操作的注意事项。

2. 完善热工自动控制逻辑，当锅炉炉水循环泵启动后，建议采用净给水流量作为被调节量，同时增加汽动给水泵在自动

状态下的输出下限。各企业应与集团公司相关电科院针对深度调峰工况研究制定有针对性的自动控制逻辑。

3. 制定高风险操作清单，明确各级监护人及岗位职责。重大操作提级管理，异常工况下的操作由发电部或生产领导现场

监督。

（五）责任考核

依据《公司业绩考核办法》、《公司安全生产工作奖惩实施细则》，对相

关责任人进行考核，考核明细如下：

1 、发电部值班员于某某5000元

2 、发电部主值陈某3000元

3 、发电部单元长管某某2000元

4 、发电部值长吕某2000元

5 、发电部总值长张某800元

6 、发电部锅炉专工刘某800元

7 、发电部副主任王某1000元

8 、发电部主任黄某某1000元

9 、厂领导副总工1000元

10 、厂领导总工4000元

11 、厂领导生产副总经理10000元

12 、厂领导总经理10000元

关于电厂机组的“非停”，发生“非停”到底有多严重？

一、发电机组非停的定义

       发电机组的非停即发电机组非计划停运的简称，是指发电厂的发电机组由于自身的故障导致发电机组在计划外停止运行，停止向用户供电供热的状态。简要地说就是发电机组发生非计划检修停机，以及其它原因造成的非计划性质机组停止运行。

 二、发电机组非计划停用的分类  

    发电机组停运的紧迫程度，非计划停运分为第一类、第二类、第三类、第四类、第五类；分别如下。

1、第一类非计划停运是指机组须立即停用或被迫不能按规定立即投入运行的状态。

2、第二类非计划停运指机组虽不需立即停用，但需在6小时以内停用的状态。

3、第三类非计划停运指机组可延迟至6小时以后，但需在72小时以内停用的状态。

4、第四类非计划停运指机组可延迟至72小时以后，但需在下次计划停用前停用的状态。

5、第五类非计划停运指计划停用的机组因故超过计划停用期限的延长停用状态。

三、发电机机组非计划停用危害

       发电机组的非计划停运是发电厂安全可靠性指标管理中的一个重要指标，发电机组的非计划停运会造成发电厂的安全、经济等各项指标受到严重的影响。主要表现的以下几个方面；

1、机组的非计划停运造成对外供电，供热能力的减弱甚至消失。严重影响用户的生产生活，对安全生产构成了较大的威胁。

2、影响电网的安全性和稳定性。由于机组的非计划停运，使电网瞬间失去大量负荷，引起电网频率波动，严重时引发系统震荡，尤其是在小网运行的自备电厂，对电网的影响尤为明显，严重时可能导致电网解列，造成全厂停电。

3、造成设备损坏，甚至威胁人身安全。由于机组的非计划停运，导致供电不足，造成生产中的设备无法运转，工艺停滞，轻则造成负荷受限，产量锐减，重则造成设备损失，甚至引发人身事故。

4、打乱检修发电厂的检修计划，造成大量人力物力消耗。大量计划外检修工作增加了工作量，增加了维护维修成本，严重影响发电企业的经济性。

50MW等级                               10万元

300MW及以上燃机                  20万元

300MW以下燃机                      10万元

IGCC                                           50万元

新投产机组按投产月数计算。

（2）机组台数修正系数

同容量等级的多台机组从第2台开始，对单机奖励基数按以下系数进行修正：

（3）职工人数核增奖励基数

按照各单位定员人数，按500元/人核增奖励基数；超过定员人数的部分，则按100元/人另增奖励基数。

（4）煤电联营企业每百万吨产煤量，另增加奖励基数5万元。

（5）每台供热比小于5%的供热机组奖励基数5万元；每台供热比5-10%的供热机组奖励基数10万元；每台供热比大于10%的供热机组奖励基数15万元。

（二）基建项目奖励基数为每期工程50万元，每年由工程部根据开工时间、工期等确定提取10-30万元奖励基数。未开工的筹建项目、前期项目无奖励基数。

（三）检修公司奖励基数按承担检修、维护任务次数、检修级别以及职工人数确定，具体如下：

A级检修                 20万元/台

B级检修                 15万元/台

C级检修                 10万元/台

D级检修                 5万元/台

日常维护                20万元/厂

检修公司职工人数核增奖励基数按照运营电厂计算方法核定。

第十条 运营的风电、水电、太阳能、港口及海运公司奖励基数按照其基数工资的5%确定。建设期间奖励基数按基数工资的5%确定。

第十一条 无非停奖励

（一）无非停电厂奖励

燃煤无非停电厂奖励30万元*台数*实际利用小时/5000小时；

燃机无非停电厂奖励10万元*台数*实际利用小时/4000小时；

水电无非停电厂奖励总数为2万元；

风电机组以50MW等级为容量单位，每个容量单位考核基数2万元，全年无非停按照容量倍数进行奖励；

电厂连续二个年度考核期内均发生非停事件，但期间有连续十二个月无非停记录，减半获得无非停电厂奖励。

（二）无非停机组奖励

燃煤机组每台奖励10万元；

燃机机组每台奖励3万元；

水电机组每台奖励1.5万元。

（三）无非停电厂与无非停机组不重复奖励。

（四）检修公司连带奖励：年度考核周期内，由检修公司参与公司或分公司计划内机组检修和维护的机组，如电厂机组当年实现无非停，则按照相关电厂机组考核值20%的比例由公司奖励检修公司；

第十二条机组A、B级大修后实现全优并连续运行100天以上，每台次奖励50万元。

第十三条 获得行业或集团大机组竞赛奖励机组、可靠性金牌机组的，奖励额见公司《节能减排专项考核规定（试行）》。

第十四条  其他奖励

根据重点工作、重大突发事件应对等安全生产工作完成情况，结合企业管理难度，予以奖励。如：

（一）本质安全体系建设与运行、安全生产标准化达标评级、安全教育培训、现场作业风险管控、应急管理、外包规范管理、各类保电及安保工作等；

（二）通过节约环保型企业验收的电厂；

（三）技术监督工作成绩突出的电厂；

（四）重大技改工程实现指标超过预期效果的；

（五）年度综合脱硫效率完成公司目标值的电厂；

（六）技改完成率超过90%的电厂（跨年度项目不考核）；

（七）获得国家级环保奖项的；

（八）按机组年度排放达标率和能耗费用进行综合排名，分30万、20万、10万等级对排名在前30%的机组进行奖励。