金地商置赛特改造项目施工总承包工程 作为公司今年的重点工程之一，项目开始之初即确定为争创一局省级观摩工地的管理目标。为确保该项目顺利参评，项目管理部、安全生产监督管理部、科技质量部、BIM管理中心、党群工作部指导项目部从项目观摩工地策划、项目履约品质提升、项目履约资料编制汇总、观摩实体建立、观摩迎检等多个方面进行改进提升。
金地商置赛特改造项目施工总承包工程 作为公司今年的重点工程之一，项目开始之初即确定为争创一局省级观摩工地的管理目标。为确保该项目顺利参评，项目管理部、安全生产监督管理部、科技质量部、BIM管理中心、党群工作部指导项目部从项目观摩工地策划、项目履约品质提升、项目履约资料编制汇总、观摩实体建立、观摩迎检等多个方面进行改进提升。
金地商置赛特改造项目施工总承包工程位于北京市朝阳区建国门外大街22号，东邻北京广播电台办公大楼，南邻赛特饭店，西邻华侨村，北邻西长安街沿线（建国门外大街），总建筑面积27669.5平方米，地上5层，地下2层，合同额6568万元。 主要工作内容为结构加固、原屋面板改造、室内粗装、机电管线(含设备安装)、外立面拆除改造。
观摩工地具体创建流程
室外实体展示区效果图
召开周、月度质量例会推进质量工作及进度； 对质量奖罚进行7天公示，杜绝干好干坏一样干，进一步加强分包管控、提高施工质量； 打造过程精品工程。
各部门提前根据局项目履约品质检查表对项目资料进行检查，针对发现的问题对项目部相关负责人进行详细讲解，并要求项目部限期整改 。
资料整改分工会
各部门指导项目部进行现场观摩实体的设置，包括实体内容选择、实体布局、实体制作细节等。 现场分别设置建成了安全体验区、机电施工工艺展示区、装饰实体样板展示区 。
装饰实体样板展示区
通过项目部的近半个月的努力以及公司各相关部门的大力支持，本次观摩圆满成功。
