今天我们来聊聊这个话题：为什么工地上监理和施工总吵架？

在工程中，甲方、监理、施工三方如同三国演义中的魏蜀吴，各自扮演着不同的角色，三者之间相互制衡约束，同时又目标统一。

我们监理在工地上经常会遇到与施工方意见不同，吵架争论的面红耳赤，这都是在所难免的。因为利益不同、立场不同，就会造成矛盾、冲突。作为监理，我们每天的工作繁杂，接触的工作面、专业比较广，尤其是每天的质量巡检、安全巡视、验收等检查出来的问题都关乎到工程的质量、安全。但作为施工方，他们注重的是进度、成本，质量标准对他们来可能就是一纸空文。在工地遇到复杂的施工工艺或者耗费成本的施工工艺，施工方的口头禅就是“这要是按照图纸、规范就没法干”。监理方检查出来的问题在施工方看来就成了挑毛病。监理发现了问题要求施工方整改，施工方口头答应，实则敷衍了事，整改是绝对不可能的。这就出现了矛盾。

监理作为施工单位的直接监管方，在监督其安全、质量的时候一定要坚持独立自主、公平公正，更要能抵御住各种利益诱惑、远离各种“潜规则”。监理人要懂得抓大放小，关键节点、强制性要求等影响结构质量、人身安全的一定不能放过，这个是底线。突破这个底线，谁说也不行，要么你整改，要么你把我整走。安全、质量事故隐患这顶大锅坚决不背！

也有一些监理为了蝇头小利，承诺为施工单位开通“绿色通道”，但是到最后拿了好处不办事，被施工单位举报。还有一些不地道的施工单位，你监理敢挡他财路，直接把你的之前的“福利清单”列举出来报给甲方。这种种的矛盾皆是利益。所以监理人要时刻惊醒自己，牵涉到利益的地方都有坑。

遇事多商量，少拍板。作为监理，一定要懂得及时沟通、有效反馈，切不可为了省一时的麻烦而埋下不可预料的隐患。监理人一定要端正自己的态度，要明白施工方是自己的合作伙伴和战友，一定要心怀一颗谦卑的心，在与施工方打交道时坚持诚信为本、做事要守时守约，用自己的专业技术与协调能力去赢得甲方与施工单位的尊重，这才是监理人的本事。

不会吵架的监理不是好监理！学会吵架是一种艺术！有理不怕声高，希望监理人吵架之前都做好功课。