众所周知，工地上浇筑混凝土时坚决不能加水，否则容易造成主体混凝土强度不够。后果严重的，甚至能将楼推倒重盖。 我经历过的一个项目，浇筑混凝土时往里加水，被甲方监理发现了，最终项目经理花了6500元才摆平此事。 2015年，我在一个住宅楼项目干施工。这天，早上8点钟开始浇筑3号楼一层混凝土。质量员、安全员、混凝土班长来回巡视，一切进行的井然有序。到了下午2点钟，混凝土浇筑进行到2/3的时候，还是出事了。
众所周知，工地上浇筑混凝土时坚决不能加水，否则容易造成主体混凝土强度不够。后果严重的，甚至能将楼推倒重盖。
我经历过的一个项目，浇筑混凝土时往里加水，被甲方监理发现了，最终项目经理花了6500元才摆平此事。
2015年，我在一个住宅楼项目干施工。这天，早上8点钟开始浇筑3号楼一层混凝土。质量员、安全员、混凝土班长来回巡视，一切进行的井然有序。到了下午2点钟，混凝土浇筑进行到2/3的时候，还是出事了。
由于施工员和混凝土站没有沟通好，造成了场区内混凝土车积压已达5辆，发车速度已快于混凝土浇筑速度。正当施工员想和混凝土站沟通，让先别发车的时候。混凝土站来电话了：“最后2辆车已出发了，你们的混凝土发齐了。”
果然，浇筑到第3车的时候，司机担心混凝土太干了，就往里加了减水剂。还是不行，就说：“混凝土干在罐里了，不能浇筑了，我给我们站长打电话看看有什么办法。”接着就把车熄火了。
后面的司机不干了，就冲我们施工单位吆喝：“还能不能干了？混凝土万一凝结在罐里，所有的车都得砸！”说着就和我们吵吵起来了。
正在现场浇筑混凝土的劳务班长听见吵闹声，就走了过来，说：“这还不简单，往里加水！”于是，抄起水管就往里咕噜咕噜添水。
俗话说:人倒霉的时候，喝凉水都塞牙。正巧这一幕让巡视现场的监理小赖看到了。
监理赖工说：“加水的这一车立刻退场，后面的车接着浇筑。”
我给混凝土车司机出了个主意：“你出去转一圈，顺便往里加点水搅一搅，20分钟后再回来。”
等到这辆车又回来浇筑混凝土的时候，监理小赖突然走过来了，说：“你们以为我没记车牌号是吧？说的话不听是吧，等着啊。”小赖年轻气盛，接着就跑去甲方办公室把这事汇报了。
于是，甲方王经理给我们项目经理打电话：“老丁，你们往混凝土里加水，出了质量问题你能负责吗？问问你们现场小伙子！”
丁经理把我叫到办公室，了解了事情的来龙去脉，跟我说：“你们照常打混凝土，这事交给我了 ，其他事回来再说！”
我回到现场，混凝土继续浇筑，最终在晚上7点顺利浇筑完成。
第二天开早会的时候，丁经理说：你们知道我处理这个事花了多少钱吗？请客吃饭1500元，处理甲方和监理的关系花了5000！我接下来强调2件事：
1、以后在工地现场，任何的质量安全问题，让监理逮到了。你们自己先去处理关系，要是需要花点钱就先垫上。否则，省了这点小钱，罚的时候就是大钱了。
2、以后实行岗位责任制，任何人的失误导致了罚款，自己负责！整天和你们说话当做耳旁风，个人的失误凭什么让项目部掏钱！
正所谓吃一堑长一智，年轻人在工地上不遇到点事，永远成长不了。从此以后，随着经验的积累，我再也没犯过大的错误，逐渐成长为一名老道的工程人。
