城投水务排水公司党委：深调研解难题保民生

城投水务排水公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把公司十四五战略规划重点工作之一——“融合数字技术与排水业务，实现传统泵站管理模式转型升级”同专题调研紧密结合，以深入扎实的调查研究推动主题教育见行见效。

上下求索，用“辛”发现问题

扑下身子、沉到一线，用“辛”深入运行分公司、调度室和泵站等基层工作点，全面掌握企业、职工在泵站管理模式转型过程中遇到的问题、难题。调研前，排水公司党委牵头细化领题调研计划、路线、内容、方式等要素，结合自身课题，提前梳理了重点问题清单；调研中，相关职能部门、横向单位共同参与，综合运用“问卷调查、座谈访谈、随机走访、探讨交流”等方法提升调查研究质效；调研后，梳理形成问题清单，强化责任落实，细化具体工作措施。公司上下形成了下沉调研，横向协同、纵深推进的工作格局，真正做到问计于群众、问计于实践。

调研彭越浦泵站修缮工程

遵循方法，用“新”解决问题

排水公司党委坚持把“解决一个问题”上升到“解决一类问题”。在聚焦典型案例“解剖麻雀”的基础上，形成“一体破题”的工作格局。例如，在解决“‘泵站集中监控系统’功能和界面友好性等未完全契合管理手势和需求”的问题过程中，建立健全了业技融合工作机制，构建了数字技术与生态业态螺旋上升的良性循环。坚持“治标”和“治本”同发力,把“当下改”与“长久立”相结合，立行立改眼前实际的问题，同时建章立制补漏洞，用制度规范泵站管理模式转型各项行为举措。坚持以系统思维综合施策，整合人、财、物各方资源，优化资源配置；找准问题切入点、突破口，以小切口重点突破带动整体推进。

排水公司防汛应急突击队前往制定路段抢险

始于足下，用“心”服务为民

坚持走好新时代党的群众路线，根据掌握真实情况和民情民意，用“心”用情用力解决群众的急难愁盼，让民生答卷更有“温度”更有“厚度”。前不久，申城遭遇百年一遇暴雨侵袭，排水公司党委运用泵站集中监控系统对166座泵站实施了精准控制，700余名防汛战斗人员持续做好岗位值守、地区巡视、排水调度、应急抢险等各方面工作，全面抵御本次风雨对城市带来的影响，做到积水少、退水快，全力确保了城市安全运行。

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