建筑工程造价预算控制作为项目投资的重要环节之一，也是项目管理的重要知识领域。当前，我国资源仍相对缺乏，因此为了更好地适应经济发展，必须要将更多的建设资金投入到建筑工程建设中。其中，合理优化的预算控制管理方案，除了能够提高建筑质量外，还能减少工程资金的投入，降低工程成本，提高项目的经济效益，为企业创造巨大的社会经济价值，从而促进建筑业的健康可持续发展。

因此，建筑工程造价预算控制在整个项目管理过程中占据着十分重要的地位。

1.动态变化性

建筑工程是由多个环节组成的，其项目决策、规划设计、现场施工、竣工验收等环节在具体实施过程中都会受到各种因素的影响，且这些因素一直处于动态变化中，这就增加了工程建设的难度，容易产生很多突发性状况。

同时，各环节之间也是一种相互影响相互制约的关系，任何一个环节出现问题都有可能给整个建筑工程造成影响。比如在建筑施工阶段，施工主要机械设备有可能出现突发性故障，需要进行维修或重新购置，这就会增加施工预算，而竣工验收阶段，如果建筑工程字在部分质量问题或业主不满意，则难以通过验收，需要里新整改，这也会增加施工成本，给建筑施工单位造成直接损失。

2.分项组合性

建筑工程项目内包括多个分项工程，各分项工程与建筑项目之间是分与总的关系。比如房建工程项目又可以细分为建筑装饰、给排水、电气施工、钢筋施工等部分。所以，建筑施工企业在实施工程造价管理的过程中，应该充分考虑到各分项工程实际，要从这些部分着手进行工程造价的预算管理。

3.个体差异性

基于建筑工程项目的不同地理环境、施工技术上的不同要求，工程项目的不同使用类型，施工作业的不同气候条件，每个项目需要消耗资源都不相同，具有明显的独特性。同时各个不同的工程项目以及其施工工序都有其自身特点，各个施工作业标准、施工技术规范等都存在一定差异，这就导致各施工阶段的工程造价都有所不同。

4.系统完整性

建筑工程造价管理既是对各分项工程的质量预估和管理又是对整个工程项目的成本控制。一个建筑工程的造价管理只有全面落实这些工作，处理好整体与局部的相互关系，才能确保工程造价的完整和精确，才能真正収挥出成本管控的作用。