【摘 要】加强对土建工程造价预算的合理规划管理，有利于合理控制土建工程造价，提高施工企业经济效益。本文笔者对土建工程造价预算的合理规划管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
前言
　　改革开放之后，我国的社会经济发展的速度不断的加快，各种工程建设的步伐也在不断的加快，各个工程施工企业之间的竞争也越来越激烈，土建工程也是如此。面临激烈的竞争，想要在竞争中脱颖而出，企业便必须做好工程造价的预算管理。在项目投资中，工程造价预算是非常重要的依据，做好工程造价预算管理，对于工程和施工企业都是非常重要的。
　　 1 土建工程中工程造价预算管理的一些基本原则
　　在土建工程中，工程造价预算管理本身的专业性非常的强，想要做好工程造价预算管理便必须根据下面几项原则进行。
　　1.1 必须进行造价预算管理意识的树立
　　对于施工企业而言，做好工程造价的预算管理是非常重要的，意义非常的重大。在施工企业中，想要提高工程造价预算的合理性，做好相关的管理工作，首先便应该努力的让企业的员工真正的认识到工程造价预算对于企业的重要意义。在平时进行施工的时候应该努力提高员工费用控制方面的意识，保证工程造价规划的合理性，并做好相应的管理工作。在施工企业中，原本不但是控制成本的对象，并且也是其主体，无论是企业的管理者还是企业的普通员工都必须真正的意识到这一点。
　　1.2 对预算管理工作的相关体系进行完善
　　企业在进行工程造价预算管理的时候面临的环境是比较复杂的，在这种情况下，想要保证预算和管理的合理便必须不断的对管理体系进行一定的完善。在施工的时候，相关的管理人员必须根据实际情况，做到预算的规范化，将运行机制的权利、责任以及义务更好的统一在一起。
　　1.3 保证运行机制能够将权责利统一在一起
　　想要工程造价预算管理的合理性，便必须将权责利更好的结合在一起，对企业的内部责任制进行一定的完善，保证分工的明确，在管理的时候还应该真正的做到各司其职相互配合。
　　 2 现在土建工程预算管理的时候存在的一些问题
　　虽然随着时代的进步和土建工程的发展，土建工程的造价预算管理已经取得了明显的进步，但是依旧存在一些问题。首先，在进行预算管理的时候监督的力度存在一定的问题。现在很多土建工程进行预算审计的时候，相关的监理人员对预算的监理经常存在不到位的情况，监理的力度非常的弱，甚至有些监理人员为了获得私利而去做一些不真实的记录；其次，很多工程管理人员本身的观念存在一定的问题，很多工程管理人员对于工程造价预算管理并没有形成比较明确的观念，虽然已经认识到了其重要性，但是在实际管理的时候却不知道如何做起；最后便是在土建工程建设的时候，往往会存在严重的行政干预。政府对土建工程进行干预，是一种越权的行为，这对土建施工企业的正常管理和运行都是非常不利的。
　　 3 土建工程中，造价超过预算的主要原因
　　3.1 土建工程预算的编制存在一定的问题
　　在土建工程中，进行工程造价预算的编制本身便是比较复杂的，并且影响因素比较的多，这些影响因素都可能会导致造价编制不符合实际的情况。预算人员本身素质比较差也是导致预算不合理的一个重要原因，我们必须真正的意识到这一点。
　　3.2 在进行工程施工的时候，监督力度不够
　　现在很多土建工程在施工的时候，都会将造价预算管理简单化和程式化，这也直接导致了造价管理无法真正的实现全面和有效。在施工的时候，经常会存在人员变更或者是施工地点变化的情况，并且自然环境也是随时可能发生变化的，这也会直接给工程造价预算造成一定的影响，致使其出现误差。现在很多企业在进行工程变更管理的时候还有很多漏洞，在施工的时候孕育工程变更比较的随意，这也会直接导致，工程实际情况和预算存在比较大的差异。在土建工程建设中，经常会出现工程变更，但是由于在变更的时候，管理措施不够有效，这也给工程造价预算管理带来了非常不好的影响。
　　 4 做好工程造价预算规划和管理的一些办法
　　在土建工程中，造价预算合理规划和管理对于一个企业而是是非常重要的。在进行工程造价预算管理的时候便必须从实际出发，采取措施保证其规划的合理和管理的有效。
　　4.1 做好土建工程的预算编制相关的工作
　　在土建工程中，施工的重要依据便是预算编制，在施工的时候由于编制的合理性不够，很容易导致工程造价远远超过预算。所以，土建施工企业必须加强对预算工作的重视，在进行预算编制的时候，相关的工程管理人员必训真正的了解施工图纸，只有这样编制的工程造价预算才有可能是合理的。在编制造价预算的时候必须细致的分析图纸。相关的造价人员应该在保证符合规范的前提下，努力的降低工程的成本，帮助企业获得更多的利润。此外，为了保证预算的合理性，相关的造价编制人员还必须真正深入的了解工程的施工，并对施工现场进行一定的考察。在土建工程中，想要做好预算的编制，进行工程量的计算是非常重要的，在进行工程量计算的时候，造价人员必须真正的了解现行的施工定额以及劳动定额，这对于预算的编制是非常重要的。最后还应该做好复核的相关工作，只有做好的复核，才能尽可能的将错误降到最低，保证工程造价预算的合理性。
　　4.2 加强对施工过程的监理
　　实际的施工情况会决定工程会不会超过工程造价预算，超预算的情况出现，很多时候都是由于工程施工监理的不到位造成的。在以后的施工时，想要保证预算本身的合理性，便必须做好施工的控制工作，真正做好各个阶段的控制。在监理的过程中，必须重视工程的变更，绝对不能出现随意变更的情况，而相关的审计人员则必须有意识的提高审计的实际力度。
　　4.3 努力提高造价员本身的专业素质
　　工程造价预算不合理的决定因素便是工程造价人员本身的素质满足不了造价的需要。所以企业在进行工程造价预算管理的时候必须有意识的提高造价员本身的素质。进行造价编制的工作人员必须真正的了解各种进行编制预算的办法，真正的熟悉定额的标准，不断的根据实际的需要提高自己的财务预算、运算以及工资核算方面的能力，此外编制人员还应该重视公共关系能力的提升，只有这样才能够保证工程造价预算管理的合理性。
　　4.4 对信息化建设进行重视
　　随着科技的发展，将信息技术运用到工程管理中去是非常有必要的。信息化建设能够更好的提高工程造价预算管理本身的效率，能够更好的帮助企业做好管理预算方面的工作。所以施工企业必须真正的重视并做好信息化建设，真正的重视相关数据的收集和整理，保证造价预算监督和管理能够真正的实现动态化。
　 　5 结语
　　在土建工程中，做好工程造价预算的合理规划和管理是非常重要的，这会直接关系到企业的生存和发展。所以在进行工程造价预算管理的时候，相关的工作人员必须不断的提高自身的素质，重视工程量的计算，并且在工程施工的时候，还必须做好各个阶段施工的监理，这样才能够保证工程造价预算的合理性，帮助企业更好的发展。