IFF永久会址项目坐落于广州南沙新区明珠湾区横沥岛尖东侧,俯瞰宛如是一颗被绿水环绕的明珠。建筑以“木棉花开,鸿翔海丝”为设计理念,屋面犹如迎风绽放的木棉花,正面平视又如同展翅的鸿鹄,整体大气又不失优雅灵动。 此项目为粤港澳大湾区的标志性工程,项目建成后将主要承担IFF年度会议及丝路国家国际性会议和学术成果发布功能,IFF国际金融论坛是全球金融领域高级别常设对话交流和研究机构,如今已逐步发展成为与达沃斯论坛、博鳌论坛媲美的全球性会议品牌。同时,项目所在地广州南沙区位优势显著,此处被定位为粤港澳全面合作示范区,拥有无限发展潜力。
IFF永久会址项目坐落于广州南沙新区明珠湾区横沥岛尖东侧,俯瞰宛如是一颗被绿水环绕的明珠。建筑以“木棉花开,鸿翔海丝”为设计理念,屋面犹如迎风绽放的木棉花,正面平视又如同展翅的鸿鹄,整体大气又不失优雅灵动。
此项目为粤港澳大湾区的标志性工程,项目建成后将主要承担IFF年度会议及丝路国家国际性会议和学术成果发布功能,IFF国际金融论坛是全球金融领域高级别常设对话交流和研究机构,如今已逐步发展成为与达沃斯论坛、博鳌论坛媲美的全球性会议品牌。同时,项目所在地广州南沙区位优势显著,此处被定位为粤港澳全面合作示范区,拥有无限发展潜力。
方大建科承建本项目会议中心幕墙, 幕墙类型繁多且特殊,包含构件式玻璃幕墙、水幕幕墙、Y型柱幕墙、UHPC幕墙、PTFE膜幕墙等,幕墙面积8.5万平方米 。项目为异形造型,在幕墙的设计与施工方面充满挑战,如今,项目施工已进入了尾声冲刺阶段,让我们一同揭晓方大建科是如何让这朵“木棉花”迎风绽放的。
4000多块异形采光顶幕墙
无一相同
方大建科承建的采光顶玻璃幕墙系统位于“木棉花”的花瓣表面,覆盖着三个大U型采光顶,并点缀着呈放射状的6个长条形采光顶,总面积约7700㎡,共包含约4000块异形玻璃幕墙,整体造型为内凹式的弧形,几乎没有两块相同的玻璃幕墙且每块玻璃都不在同一平面,采光顶处的玻璃幕墙安装措施及精度控制难度大。
为保证精度,方大建科首先利用3D扫描仪拟合原有BIM模型,复建出初步三维模型及图件数据,再利用三维激光扫描仪扫描、捕捉现场建筑物数据,进而形成点云模型,最后将现场收集点云数据与BIM系统三维模型进行核对校正,确保无误后再调出引测点坐标数据并在现场标记,再据此施工。
采光顶钢架均采用钢通组成网壳,由于网壳体型巨大,为了更好控制安装的平整度与质量,方大建科采用板块化安装方式,将采光顶钢架分解成若干榀小单元进行吊装,极大提高现场施工效率。
攻克特殊材料
保证加工精度
IFF永久会址项目运用了多种特殊材料,其中包括UHPC幕墙、精制钢等,给项目安装施工带来了很大挑战。
UHPC是一种高强度、高韧性、孔隙率低的超高强水泥基材料,UHPC板具有脆性大、怕磕碰的特性,且加工工序多、工艺复杂,易出现色差,加工难度大。 此项目的UHPC幕墙系统位于建筑西立面两侧,其外形从上往下逐渐呈弯弧状,兼具大跨度、扭拧、弧形、渐变、镂空等特点,为国内唯一,难度极大。 为了保证其平整度,在设计阶段,UHPC幕墙系统选用了点爪式链接,用不锈钢爪件与主体钢结构相连,通过预埋套管与不锈钢驳接头连接,并与不锈钢爪件固定,完成安装。在施工阶段,生产加工团队制作专用拉弯模具,提前将龙骨拉弯成歪扭弧状,并复核至合格,再用专用胎架对齐进行转运,保证其形态不变。 同时,利用BIM技术与三维扫描技术进行复核,不断发现问题、解决问题,提高UHPC幕墙钢龙骨安装精度。
此外,UHPC后钢结构节点复杂、杆件形式多样,在设计和施工方面也有一定挑战。为了保证安装质量,对于连接板定位控制极为复杂的节点,采取工厂制作、散件运输至现场,在拼装过程中根据实际情况进行定位,保证安装焊接精度,保证节点螺栓连接质量。重点检查杆件、节点间焊接间隙及桁架的整体尺寸,并作标记,便于现场安装。在拼装胎架安装前整平,对支撑体系作记算分析,保证其稳定性和刚度满足安装要求。
位于项目西立面入口两侧,有面积约为1350㎡的大跨Y型框架玻璃幕墙系统, Y型立柱中间段呈弧形向上渐变,且选用整根通高的精制钢,贯穿两层楼高度,约为18.8米 。高耸的Y型立柱整齐铺排开来,气势恢宏且不失巧思。此处对于运输中的成品保护和安装精度控制而言颇具挑战性。为此,公司在工厂对钢结构拼装成榀,提高钢结构的安装精度;随后,在运输过程中,利用加长平板运输车进行运输,并利用气泡膜包裹、特质木箱及限位架进行打包运输,确保材料不变形。
项目管理
唯精唯细
方大建科一直以来全面推行精细化管理,采用PDCA原则(计划-执行-检查-改进)进行控制,提升项目的质量与效率。IFF永久会址项目为大湾区重点工程,公司将其列为重点项目。在项目启动时,工程管理中心组织项目部、设计院对项目的施工图进行梳理,一一编制IFF永久会址项目分区分段表单及设计清单,并明确设计计划、采购计划、生产计划、劳务计划、产值计划等计划方案。同时,内部对项目进行了总体策划,明确施工组织方案、施工措施方案等。在项目实施过程中,公司定期召开月度梳理会,对进度情况、计划管理执行情况、产值情况进行汇报,聚焦突出问题并精准掌握项目状态,同步制定下月月度计划,形成管理上的良性循环。并利用公司自主研发的PMS项目管理平台,实现信息同步,推动项目管理工作的标准化与规范化。
如今,项目已进入了冲刺阶段,方大建科团队也在全力以赴推进幕墙安装工作,以确保IFF全球年会顺利召开。