黄志达 (Ricky Wong),建筑、室内及产品设计师,拥有20余年设计经验,主张“设计给生活无限可能”,擅长以现代的手法和理性的思维,打造高端品位的空间及产品,丰富了生活创意想象空间。他于1996年成立RWD黄志达设计师有限公司,积极开拓国内市场,先后在香港、北京、上海及深圳设立分公司,带领近二百人的资深设计团队完成近千个设计项目,作品遍布海内外二十余个城市及地区。
黄志达 (Ricky Wong),建筑、室内及产品设计师,拥有20余年设计经验,主张“设计给生活无限可能”,擅长以现代的手法和理性的思维,打造高端品位的空间及产品,丰富了生活创意想象空间。他于1996年成立RWD黄志达设计师有限公司,积极开拓国内市场,先后在香港、北京、上海及深圳设立分公司,带领近二百人的资深设计团队完成近千个设计项目,作品遍布海内外二十余个城市及地区。 在二十余年的设计生涯内,带领公司荣登美国室内设计杂志 《Interior Design》 “全球百大室内设计师事务所”、 《安邸AD》中国100位中国最具影响力国际设计精英榜,并获得HKMVC香港最具价值影响力企业奖、CIDA中国十强室内设计机构等。他和团队的设计也屡获国内外大奖,包括美国Gold Key Award、A' Design Award、德国German Design Award、亚洲最具影响力设计大奖、APIDA 亚太区室内设计、中国地产设计大奖等。
- IDD对话巨匠系列专访 -
本期走进知名室内设计公司RWD黄志达设计
对话著名建筑、室内及产品设计师黄志达先生
一起探讨知名室内设计公司背后的领先意识
广州设计周 x RARA x Belong波噜昂 联袂巨献
对话巨匠:走进知名室内设计公司RWD · 访谈正片
Q1.
作为设计行业的领导者,“领先”对您意味着什么?
领先意味着“责任”,但是当然它不是一个排名的问题。 我觉得“责任”是如何去设计、创造跟生活的关系,不断的去提升、不断的去追求生活与当下的关系,不断的去创新生活方式与当下的这个多元化的密切关系。 我认为这个才是领先的意义。
WORK/LECTURE SCENE 工作/分享场景 ?RWD
Q2.
您成长于一个家具世家,对设计耳濡目染并且很早就展现了自己在设计上的天赋。那您是如何看待天赋在职业生涯中的作用?
对我而言,天赋很重要。 或者说,对设计、对任何一个专业,我认为天赋可能是一个底层逻辑或者底层的一个需求,但努力更加重要。
以我个人的背景,因为成长的过程当中,无论看到的还是听到的,包括现在去应用、去回忆。这个当然是一个优点,是自己的一个优势。但与时俱进的成长跟后天的努力,必然是在不同的行业和我们这个专业,也是非常重要的一个环节。
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Q3.
您一直主张“设计给生活无限的可能”。那对您来说,什么样的设计是一个成功的设计?
设计是一个时代下的,不是一个单一的、永久性的,更多还是要迎合当下、迎合使用的人。我觉得这个应该是一个成功的(设计)了。但是在这个过程当中,设计师总会追求更加完整、更加完美的项目、更加完美的表达。但是这也是需要一些克制的。因为过于的表达可能会太过出现设计的痕迹。但是我想说,设计不可能一成不变,其实跟“表里不如一”是一样的道理。因为如果太过于纯粹的话,其实出来的表现可能会过于的固化或者是没有创新。
所以我觉得最看重的其实还是做设计开始定位的一个“魂”。围绕这个空间的使用值跟人文的关系,我们简称叫“魂”。其他的室内的部分、建筑的部分其实都是一个承托者、承接者,它是一个工具,那工具的表达应该是为了生活上的便利跟高效。
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Q4 .
您的项目拥有细腻的细节处理,彰显匠心匠造的态度。您如何看待“设计的匠心”?
“匠心”,我想还是需要认真去做好自己的这个专业。第二个当然也是因为我们要去思考传承的工艺,然后用现代的手法或者是现在的科学的方式,两者去结合。但从人的角度当中,我认为“匠心”是一种精神,它也是一种责任、一种传承。但从表达的方式说“匠心”的话,我认为还是要去迎合当下的科技、工艺,再把传承的一些工艺方式来做结合。
SHAN ART SPACE 杉艺术空间 ?RWD
Q5.
您除了深耕于室内项目以外,还成立了产品研发团队。在公司未来的战略布局上您有什么考虑吗?
也说到我本身出生于从事家具行业的家庭,在产品上面还是会有比较深的一些印象,想去实现它。那第二个目的就是希望在我们的建筑与室内的空间里面能够把我们的设计表达的更加淋漓尽致一些,能表达给委托方一些不同细节的物品、一些关系。
WORKING ON SKETCHES 绘制草图?RWD
但对于未来,在战略上面,我想重要的还是在建筑、室内跟产品的融合度上面能够带来一些更多的差异、不同的东西。 但也希望能够有更多的一些不同的表达,把我们东方跟西方的工艺关系、新材料、新技术关系能融合的更好。 这个是我想去实现的一件事情。
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Q6.
疫情给各个行业带来了机遇与挑战。后疫情时代,您对公司或者行业未来发展的前景有什么展望?
对于后疫情(时代)来说,设计应该是要思考另外的一些生活,前面三年给我们带来的一些经验。 当然我刚才说了健康、新工艺、新材料,特别是在这部分上面,包括功能的一些组合,对于如何能够分解分离,包括更便利的方式,这个是在设计上要去思考的一件事情。
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第二个是在我们设计过程当中,能够更好的去采取当下的一些新的工艺方式的组合,特别是我们在做的这个精细化精装领域,那更要前瞻性的去思考这些事。 当然也有另外一方面,就是在设计中的传统的、过去的这种面对面,实时下的这种沟通可以在更高效的一些方式上(例如可以采取很多不同的软件)能够更好的去表达。
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Q7.
您作为前辈,有什么给我们年轻设计师的建议吗?
其实真的也还在路上。设计师需要十年、二十年去沉淀。主要(设计)不是一种急躁的或者是一种马上即成的行业。不能太急,要沉淀、去多看多走多思考。有一句话我一直在说,设计师一定要保持一个独特的思想跟独立的思考,这个是很关键的。
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设计是一个对生活,对工艺,对任何都需要创新或者需要去思考的事情。 所以独立的思考一定要保持。