2023年3月30日-31日，“2022粤港澳大湾区地铁产业大会”在深圳隆重召开，轨道交通和隧道及地下工程相关单位进行了会议参展，大会以“数字化、绿色化、融合化”为主题，邀请了全国各地发改委、各铁路局、各城市轨道交通、地铁规划、勘察、设计、监理、施工、运营等单位，轨道交通新设备、新材料、新技术及配套企业；行业协会、学会、联盟等国内外权威专家、单位代表参加本次大会，共同探讨了轨道交通建设在“双碳”背景下的新技术、新发展。

大会议程紧凑，内容充实，各方代表以主题发言、技术交流、产品展示等方式进行了专题报告。31日上午，广东中建普联科技股份有限公司创始合伙人、公司副总裁、轨交事业部总经理，造价数字化应用专家张涛作为嘉宾出席了本次大会，在地铁设备及运维分论坛中作专题报告。

报告以《智慧大数据平台  助力成本管控高质量发展》为题，首先从企业成本管控的现状，痛难点分析，结合深圳地铁集团成本大数据平台的建设规划，提出成本大数据平台的三大建设内容，即数据治理、数字化平台、数字化应用。

张总提出，建设深圳地铁集团成本大数据平台，第一步要盘活海量成本数据。围绕成本管控全生命周期应用场景，实现历史成本数据快速查询、对比。

第二步是基于人工智能算法测算技术经济指标。目前累计提炼技术经济指标171192项，同时基于人工智能的工程技术经济指标进行了分析。

第三步通过平台发布轨道交通专用材料设备价格信息、地铁常用成本指标和建设、置业、运营、物业成本。

第四步基于大数据的成本预测，辅助成本目标制定。基于“时空”二维预测理论，实现新线投资快速预测与造价水平评估功能，实现“估算-概算-合同-结算”造价全生命周期管控。其中提到创新研发遇到的困难和进行了新线概算投资（工程费用）成本测定计算示例。

第五步是动态成本实时管控，集团统一管理。实现成本控制业务线上化，无纸化办公、电子签章（低碳）；数据流与业务流同步，审批流程、信息实时共享，做到成本水平实时监控，实时预警。

最后，张总表示数字化转型是一项复杂、长期的系统性工程，需要各方相关建设单位共同努力，互相探讨学习，共同促进建设行业绿色健康发展，一起推动大数据的发展，推动建设成本管控高质量的提升。