装配式装修以生产制造为核心,但又以解决项目实际落地问题为终极目标。 工厂端投入大型生产线进行工业化生产,要求产品尽可能标准化,减少非标尺寸,提高工厂批量化制造的生产效率,降低生产制造的成本。 以上图片来自于中寓装配品宣资料 而现场施工端则希望全部工厂定制加工,现场尽可能不动工具裁切,提高现场的施工安装效率,降低现场用工的成本。 图片来自于某项目施工安装现场
装配式装修以生产制造为核心,但又以解决项目实际落地问题为终极目标。
工厂端投入大型生产线进行工业化生产,要求产品尽可能标准化,减少非标尺寸,提高工厂批量化制造的生产效率,降低生产制造的成本。
以上图片来自于中寓装配品宣资料
而现场施工端则希望全部工厂定制加工,现场尽可能不动工具裁切,提高现场的施工安装效率,降低现场用工的成本。
图片来自于某项目施工安装现场
二者是否相悖呢?二者又是否可以相互协调统一,达到一个平衡点呢?接下来我们从实际项目出发,探讨一二。
涉及保密机制尺寸与实际略作调整,仅作演示使用
上图为已完工的某一安置房项目厨房装配式装修的某一户型的墙板平面排版图,从图上可以看出,设计师排版时尽可能以600mm标准板为排版基准,设计师考虑到 700mm 和 630 mm两张板子如果用600mm标准板排版的话边角会有小条板,工厂生产加工和现场施工安装都不方便,故使用整板排版。我们来列一下墙板的生产加工尺寸:
模拟格式,仅作演示使用,不作为实际工厂订单下单格式
如果全部工厂定制加工,以上户型共有16个生产尺寸,该项目共有10个不同的户型,除去重合优化的尺寸该项目下到工厂定制加工的尺寸将达到120个左右。
施工现场肯定希望工厂按照楼栋分楼层分户型进行打包发到现场,再退一步按照楼栋把不同户型的不同尺寸分开打包总可以吧。理想总是很丰满,现实却很骨感。首先工厂接收到订单,会按照尺寸从大到小排列进行生产,不可能把一栋楼的百十个不同尺寸生产完再生产另一栋楼,或者把全部尺寸生产完在工厂摆上几百托盘墙板进行分料打包,这样的生产效率将降低10倍,生产制造成本也会提高10倍,没人买这个单的。当然如果有人愿意掏钱是可以这么干的,工厂甚至可以上全自动生产分料打包生产线,就像定制橱柜、衣柜一样几百元一平米,现阶段来说项目采购大家还是在一味的压低成本,甚至最低价中标。其次物流运输成本等也会增加,把不同尺寸墙板打包在一个打包箱里,不同尺寸之间要用泡沫垫平,否则在物流运输时容易发生磕碰损坏,这样打包原来一车能装2000平左右的现在只能装1200平左右,而整车物流运输的运费不变。
图片来源于网络
所以,如果全部工厂定尺加工,最后可能还是按照尺寸从大到小进行生产打包发货,做好一批发到项目现场一批,货到项目现场以后空地暂放或者按照分料清单由项目经理组织分料上楼。这样也会碰到问题,由于项目现场收到的墙板尺寸是从大到小排列的,恐怕不等个半个月大部分墙板到现场以后,整个空间的墙板是无法全部安装的,所以要把握好现场的施工时间节奏,如果单面墙安装又会造成安装工人二次返场导致的人工成本飙升。另外项目现场各工种交叉施工,存放在施工现场的墙板被人为踩踏损坏造成的损耗成本也不容忽视,最好材料上楼即安装上墙。
某项目墙板分批次发货到现场
某项目 墙板 发货到现场空地暂放
某项目 墙板 转运到施工楼下等待分料上楼
某项目 墙板 暂放路边被挖掘机推破损
某项目 墙板由于交叉施工被损坏
几百个托盘的墙板陆续到达施工现场以后,把不同尺寸的墙板分料上楼到指定施工位置对项目经理的指挥管理能力也是一个考验:首先要十分熟悉施工安装图纸、充分了解施工现场状况;其次要知晓工厂的打包发货规则,货到现场根据到货清单进行验收盘点;再次要安排能看懂分料上楼清单的专人进行分料上楼,不要让各个班组一窝蜂自行乱取乱拿乱装。
其实,有经验的施工团队在实际项目操作过程中会采用部分墙板现场裁切的方式。还以上图厨房装配式装修墙板平面图为例,B16门头板680mm和B02窗户上下板555mm进行工厂非标定制,其他阴角处非标板全部合并成600mm、900mm、1210mm的标准板,买台大功率工业级切割台锯现场搭建加工棚进行裁切,通过项目实践这样去做综合成本反而更低。首先下单到工厂的墙板生产加工尺寸由120个左右缩减到30个左右,生产效率提升3倍,现场到货时间大大缩短,项目交付周期整体提前,材料到场一两批即能组织安装;其次减少了项目现场的材料损耗,现场施工灵活性更高,完全可以上一层楼的材料安装一层,逐层往下施工,裁切下来的余料继续二次使用。
图片 来源于网络
装配式装修不是一直倡导要全部工厂后端预制加工,现场工人只需一把螺丝刀,不动刀不需湿法作业就能安装吗?不是要革传统装修的命吗?有句话说得好:理想还是要有的,万一实现了呢。请注意,装配式装修是装配式建筑的一部分,目前大部分装配式建筑的主体框架及内隔墙部分都没有100%使用装配式,基本上都是装配式与传统方式的搭配与结合,内装修也是如此,100%装配式装修的项目目前还很少,对于甲方来说拿到装配式的评分刚刚好,不多也不少。装配式装修现阶段为了控制成本这样操作也是无可厚非, 一切 不是 因为爱 ,是因为成本,过日子还是要精打细算的 。当然,这样来说有点牵强,实际上还是时间的问题。 我国 建筑工业化才发展几年? 我国 装配式装修正式发展也不过才 三年多的时间! 先不用想什么二维码什么 APP什么 BIM什么 高科技, 打通用户端- 设计端 - 工厂端- 施工端 还有很长的路要走 ,这条路肯定曲折又漫长。“不忘过去,活在当下,展望未来”,过去的经验与教训要学会总结, 当下的问题还是要 当下来解决 ,10年以后20年以后会怎样能不能实现,且交给未来,让时间去验证那个时代,期待那个时代依然有你、有我,终会,再相会。
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