【案例背景】 某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附近一个炼化工程的PC项目，工程范围包括大量钢结构、超大塔器(直径4．8m，长度78m，重量360t)的采购工作。机电安装公司成立了项目部，负责项目的运行。 项目部成立设备、材料采购部，组织工程材料的采办工作。 根据技术文件的要求，超大型塔器需热处理完毕后，整体到货安装。经业主批准的塔器采购名单中A公司位于张家港，B公司位于无锡，C公司位于西安，D公司位于武汉，E公司位于贵阳。项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂。采办合同要求施工现场交货。
项目部成立设备、材料采购部，组织工程材料的采办工作。
根据技术文件的要求，超大型塔器需热处理完毕后，整体到货安装。经业主批准的塔器采购名单中A公司位于张家港，B公司位于无锡，C公司位于西安，D公司位于武汉，E公司位于贵阳。项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂。采办合同要求施工现场交货。
期间发生了以下事件：
事件一：对于关键的塔器设备，项目部派出监造工程师驻场监造。监造工程师依据制造厂的技术文件，编制了监造大纲，并采用巡检、停检、周会的形式履行监造职责。
事件二：塔器到达现场后，机电安装公司组织项目技术部、采购部、业主工程师对到场的塔器进行检测验收。发现塔器的进料法兰有一条深约2ram的贯穿密封面的划痕、塔器裙座的角焊缝焊渣未清理就涂防腐油漆。
【问题】
1．塔器是否可以采用邀请招标采购?请分析塔器潜在供货商情况，选择合适的采购方略。
2．塔器的现场验收工作有什么不足?
3．关于塔器的缺陷，制造厂和监造工程师应负什么责任?
4．监造大纲编制的依据是否正确?
5．监造工程师的监造活动还应有哪些?
