安全意识装进老板脑子，只要3步！ 让很多企业安全员困扰的难题是，领导舍不得花钱投入，领导不重视安全。 领导的思想我们怎么改变啊！太难了啊！是的，太难了！但是她做到了！ 其实对于安全人来说，要办成这件事情，智慧必不可少。今天给各位讲一个不拼颜值拼才华的美女安全员的故事，一起看看故事中的安全人是如何解决这些问题和困惑的吧！ 第一步
安全意识装进老板脑子，只要3步！
让很多企业安全员困扰的难题是，领导舍不得花钱投入，领导不重视安全。
领导的思想我们怎么改变啊！太难了啊！是的，太难了！但是她做到了！
其实对于安全人来说，要办成这件事情，智慧必不可少。今天给各位讲一个不拼颜值拼才华的美女安全员的故事，一起看看故事中的安全人是如何解决这些问题和困惑的吧！
第一步 “擒贼先擒王”——从领导入手开展培训
故事的主角，美女安全员，某500强美资中国区新任的高级EHS经理。上任不久，她调研后向老板提出方案：“老板，擒贼先擒王，要改变当地公司的安全文化和安全绩效，必须先从领导入手。
我计划举办所有工厂总经理、运营总监和EHS经理参加的安全领导力培训。”之后，她就开始了游说之行，经过千辛万苦，终于在三个月以后成功举办了中国区安全领导力培训。
由于精心设计，课程涵盖恐怖教育、事故代价的真实计算、公司安全信条、卓越领导力、个人荣誉，以及大量世界上卓越公司的安全范例，如春风化雨般滋润着他们这些大脑袋的不一般的心田。
培训期间，一位总经理被激发得主动上台分享了他父亲的事情，令与会者都感动万分。
第二步 “打持久战”——持续的洗脑是必须的
事态朝着好的方向在发展，但总有不尽人意的地方，比如反复。激情过后是平静。一点也不假。
安全领导力培训过后，激发了很多领导的重视，但是涉及到安全投入时有人老观念又在作祟，有时还会出现让人烦恼的事情。所以持续的洗脑是必须的。
几个月以后，中国区年度高管会议要召开了，会议议程上安排她有20分钟时间发言，她准备了很长一段时间PPT。但就在会议开始前的一天下午，她被通知，发言最好不要超过三分钟，因为后面的Agenda全部排满了。而且要命的是这三分钟是被安排在了8点开会前的三分钟，也就是7：57分开始，8点要准时结束。
三分钟，能说什么呢，而且三分钟如果讲不好，还不如不讲，那些总经理们，中国区高管们都在看着啊！而且是一年一次的重大机会。
第三步 “急中生智”——不拼颜值硬拼才华
没办法，不能改变领导只能先改变自己。会议当天，她提前到酒店，在他人的帮助下把白色纱布开始一圈一圈缠绕在自己的身体上，包括头部、手部、肩部、腿部直至全身。
7点57分，她准时走入已经座无虚席的会议室。她是倒着蹒跚地走进去的，当转身的一刹那，全场惊呼。
她听到大家惊问：这是谁啊？这时，总裁秘书配合她打出了那页有关公司事故的PPT。
然后她开始用低沉而略带颤抖的声音对那些高管们说：
“我是一名XX员工，我在XX财年受了伤，头部是在E工厂受伤的，胳膊是在Z工厂受伤的，腿部是在W工厂受伤的，我的双手是在Y工厂受伤的。当你们给家人用自己的双手做一顿美味的早餐时，当你们用你们的双手举起你们可爱的孩子时，而我却不能！”
最后她说，“如果我是您的家人，您心疼吗？还忍心让我受伤吗？今天我想在此得到众位中国区高管的承诺，新财年，不要再让您的员工受到伤害！”
这就是那个不拼颜值硬拼才华的美女安全员故事，她不怕自毁美丽的形象，一身绑带上阵，终于震撼了与会的领导们。
之后，中国区总裁发言时，特别感谢她对安全的激情和自毁形象，他把他的大手放在胸前亲自呼吁：“我承诺并带领中国区管理团队要关爱员工的健康与安全，作为领导我们有责任不再让我们的员工受伤！”
