8月22日，河南省水利第一工程局集团有限公司、河南省水利第二工程局集团有限公司举行揭牌仪式。省水利厅党组书记刘正才、省水利厅厅长孙运锋、集团公司党委书记、董事长杨继成、集团公司总经理付磊出席会议。省水利厅副厅长任强主持会议。

刘正才传达了省委省政府对 “五水综改”工作的部署要求，并简要介绍河南省水利第一工程局集团有限公司和河南省水利第二工程局集团有限公司历史沿革。 刘正才 指出，省水利一局、二局集团有限公司要以此次转企改制为契机， 进一步提高站位、躬身入局，注入活力、挖掘潜力。 一要胸怀国之大者，聚力省之要者。要立足新时代、新形势、新任务，提升政治站位，强化责任担当，做到改革与发展两手抓、两不误、两促进。二要传承优良作风，争创一流业绩。要发扬优良传统，始终保持高水平、高质量、高效率的工作作风，着力打造一流业绩，加快实现从 “改头换面”到“脱胎换骨”的根本性转变。三要坚持改革创新，完善体制机制。加快推进公司管理制度规范化建设，加强运行机制改革创新，健全现代企业制度，形成运行顺畅、协同高效、充满活力的现代企业治理体系。四要加快人才培育，提升专业水平。聚焦主责主业，实施“人才强企”战略，加大引才育才力度，加强教育培训和岗位练兵，不断增强企业员工能力本领，持续提升企业管理水平。五要推进整体重塑，打造“水工”强队。水投集团要充分发挥主体作用，深度整合省水利一局、二局集团有限公司资产资源，优化水工业务板块，着力打造涵盖水利产业全链条的一流省级“水工”强队，持续提高行业竞争力和市场占有率。

杨继成在致辞中表示，河南省水利第一工程局集团有限公司、河南省水利第二工程局集团有限公司揭牌成立，标志着新水投集团的组建迈出了坚实的一步，这一成绩的取得，得益于省委省政府对我省水利事业发展的高度重视和高位推动，得益于省厅领导班子站位全局亲力亲为，得益于省厅有关部门担当作为辛勤付出，得益于两个工程局领导班子和广大干部职工的精诚团结凝心聚力。水投集团将以此次揭牌为契机，在省委省政府的坚强领导下，在省水利厅的具体指导下，持续建强业务延链，建立健全现代企业制度，不断提升集团市场化经营、专业化管理、规模化发展水平，全力以赴做好资源资产运营管理，确保实现经济效益、社会效益最大化。 一是提高政治站位，明确战略目标。进一步构建涵盖水利产业全链条的省级水务集团，打造 “重大水利工程的投资平台、水资产的运营平台、水资源的整合平台、治水科技的创新平台”，在落实省委锚定“两个确保”、实施“十大战略”中发挥骨干作用。二是优化业务布局，完善管理体制。在资产注入的同时，按照实现产业链协同、促进规模效应发挥、提高资产配置效率原则，对集团各业务板块进行优化调整。三是坚持项目为王，夯实发展基础。有序推进存量项目建设，多领域积极谋划储备优质项目，以项目突破带动集团发展整体跃升。四是夯实作风能力，凝聚发展合力。以“能力作风建设年”活动为契机，结合当前集团改革发展工作实际，用党的光荣传统和优良作风砥砺初心、鼓舞斗志、凝聚力量，打造高素质干部队伍，当好河南水利建设的主力军。

      会上，省水利厅与水投集团就省水利一局、二局集团有限公司签订交接备忘录，并共同为省水利一局、二局集团有限公司揭牌。

省水利厅在郑领导班子成员、集团班子成员、省水利一局集团有限公司主要负责人、省水利二局集团有限公司主要负责人等参加会议。