从设计企业角度分析，从基于CAD传统设计模式向基于BIM正向设计三维模式转型一般需要经历三个阶段：

（1）软件的掌握

所谓熟练掌握软件，即从模型到图纸，不管是BIM正向设计还是BIM管线综合，建模工作是所有设计流程中的前提条件和基础工作，只有熟练掌握建模方法，才能在后续工作流程中利用模型产生实用价值。

（2）“3D-2D”表达

“3D-2D”表达即三维模型信息到二维图纸信息输出的实现。在完成此阶段时，企业BIM小组成员要创建大量与所在地出图习惯相吻合的二维族，并且需对族的二维平面信息进行实时优化。因此需要完成此工作的BIM小组成员在熟练掌握BIM建模与建族的方法基础之上，对BIM族的二维表达技巧有所了解并能加以实际应用。

（3）利用BIM三维模型实现各专业的设计配合

设计人员在利用BIM三维信息模型实现各专业的设计配合时，除了具备上述两个阶段的能力之外，还需具备利用信息模型进行相互提资与沟通交流的能力。

此阶段需要多专业有组织地利用模型进行专业间的沟通及协调，例如利用设计后期阶段的信息模型进行综合管线布置、空间优化、管线开洞调整等设计工作。通过实地调研，目前第一阶段在大多数设计院都能够顺利实施，大部分进行到第二阶段便会遇到瓶颈，只有少部分设计院能做到第三阶段，而且还只是局限在个别专业。

在第二阶段遇到的瓶颈在设计企业中通常分为两类问题：一类是总体应用问题，另一类是局部应用问题。总体应用问题是当下大多数设计企业的通病，而且无法通过个别人员、个别单位入手解决，需要从整个行业的角度切入处理；局部应用问题是当下急需优先着手解决的难点，并需要设计企业通过自身不懈努力去实现。

BIM正向设计的总体应用问题主要有：文件的责任问题、技术规范和标准问题、成本问题、出图问题、技术文件存档问题、软件的不完善问题、应用和交付深度问题等。BIM正向设计的局部应用问题主要有：建模效率问题、模型计算问题、校审问题、出图标注问题等。

以上所述的问题主要集中在设计行业内部。BIM正向设计与目前地产公司推行的“高周转”模式不能够完全契合，在实际项目应用中也存在着问题。传统二维CAD制图只限于在计算机中制图，完成后再由人工进行信息关联性的处理，可对一些“不精确”内容进行模糊，因此速度较快、周转率较高。相比较之下，BIM正向设计需要在设计前期以计算机为媒介通过大量对话输入数据，从而在后期阶段完成对信息的自动处理并由此产生效益。由此可见，BIM正向设计在前期的工作中要有时间上的投入与投资，与传统的设计思维习惯和工作节奏大相径庭，“不能依据委托方要求冲击时间节点”的情况在实际项目应用中屡见不鲜，因而出现了许多因遇到“冲节点”而被迫夭折的BIM正向设计项目。