年龄是一个很关键的坎儿，每一个级别的职务，都有一个可能被提拔的年龄段，过了这个年龄段，基本上就意味着失去了被提拔的机会。

所以，对每一个追求进步的造价人来说，要在多少岁做到什么级别，心中必须要计算一下，每一年、每一步都很关键，往往一步赶不上，是步步赶不上。

28岁前，成为公司不可或缺的专业人才（成本、合约、投标、市场）。

30岁前，公司部门或项目副经理（成本合同部、市场开发部、商务经理）。

35岁前，公司部门经理或项目经理（成本合同部、市场开发部、项目经理）。

40岁前，公司副总或上级公司（母公司）的部门副总或大项目副总。

45岁前，公司一把手或上级公司（母公司）部门总或大项目总或母公司专业师。

50岁前，母公司的副总裁（或总监）。

如果要做到母公司的总裁，按上述划分，要依次提前一个时间段才有年龄优势，也就是说至少要在45岁前做到母公司的副总裁（或总监）。

对我们普通造价人来说，能够做到部门经理或项目经理就应该是同行中的佼佼者了，能够做到公司副总的更是少之又少。

在不同的年龄阶段，我们的造价人都要为之付出努力，争取在某一个年龄段达到比较理想的职位，但是一旦过了一定的年龄，无论是否实现了职务上的进步，都要懂得知足，及时调整心态，回归到专业发展和积累资源上来.