近日,宁波市河道管理中心“三为”实践服务组一行赴奉化区大堰美丽河湖片区、奉化区倪家碶河整治工程等地开展“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践活动,主动倾斜服务力量,致力基层解忧纾困。
近日,宁波市河道管理中心“三为”实践服务组一行赴奉化区大堰美丽河湖片区、奉化区倪家碶河整治工程等地开展“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践活动,主动倾斜服务力量,致力基层解忧纾困。
“破解水利工程建设资金难题,要积极创新水利投融资模式,探索融资新渠道,让项目建设‘加速度’。”“美丽河湖片区建设要契合地方发展资源,优化片区行洪排涝、清水连通、水生态提升等功能,全力打造河湖片区特色。”在奉化大堰镇倪家碶河整治施工现场,服务组一行主动为基层河道管理部门支招、解惑,打造出具有宁波河道特色的“党建+文明创建”互联互通新模式 。
“三为”送服务,助力“甬水清”。今年以来,市河道管理中心党委立足自身职能,聚焦基层需求,扎实开展“三为”专题实践活动。下属四个党支部分别抽调水利工程、水生态治理、河道管理等专业党员技术骨干,由中心领导班子带队成立5个工作组,先后赴江北、慈溪、北仑、海曙等6个区(县、市),重点对美丽河湖、生态小流域治理、中小河流治理、水美乡镇、清水环通等工程项目进行实地指导服务,“一事一议”研究对策,加快水利民生项目建设,以高质量的服务最大限度地解决基层一线最需要、乡村发展最迫切、基层群众最关心的河湖“水事”。截至4月中旬,累计下派业务骨干20余名,推进、解决相关项目难题9个,为全市推进河湖治理新图景提供了坚实的组织保障。
下一步,河道中心将继续深入“三为”实践活动,进一步健全服务联动机制,使服务方式从“碎片化”转变为“一体化”、服务效果从“单次受益”转为“综合提升”,推动更多服务成果转化为决策成果,为宁波高质量河网建设注入强劲动力。