第五部分 工 程 样 板 引 路 制 度 “不断创造优质产品,永远追求顾客满意”是我们的质量方针,为建设单位交付优质工程,提供优质服务是我们永远的追求目标,为此公司推行样板引路制度,为操作人员提供质量的实物考核标准,以保证工程质量。 一、样板工程划分
第五部分 工 程 样 板 引 路 制 度
“不断创造优质产品,永远追求顾客满意”是我们的质量方针,为建设单位交付优质工程,提供优质服务是我们永远的追求目标,为此公司推行样板引路制度,为操作人员提供质量的实物考核标准,以保证工程质量。
一、样板工程划分
1、主体结构施工时,可按工程结构特点做样板墙(砖混结构),结构样板间或结构样板层,对清水混凝土结构更应该做好样板引路工作。
2、装修阶段应搞好样板间、样板单元或样板层引路工作。
3、群体建筑、居住小区可实行样板工程。
4、对工程中使用的成品、半成品构件,如门、窗或其它成品实行样板实物。
二、样板的实施
1、样板的范围规模及质量要求可与建设单位共同协商。
2、各项目部要根据具体情况制定样板执行计划或项目样板质量标准(只能高于国家标准)。
3、样板工程完工后,项目部检查验收后,请甲方认可。
4、在给班组技术交底时,必须明确该项工程的施工,必须以样板工程为实物质量标准。
三、实行样板引路工程的质量控制
1、样板建好后的后续工作要以样板为实体质量依据。
2、班组每天作业都要对照样板的质量进行自检。
3、工长要经常检查后续工作的实体质量,必要时给班组召
开会议,指出其质量状况和改进措施。
4、完工后,项目部组成样板引路领导小组对其质量作出正确评价后,报分公司质安科进行验收,待验收合格后方可进行下道工序施工,否则工程完工后对其质量不予评价。
5、在进入下道工序或工程竣工验收时,必要时要请监理单位或建设单位认可。
四、奖罚
项目部要与操作班组签订样板引路工程奖罚合同,制定奖励标准,对不认真执行样板引路制度而造成返工及损失的要给予处罚。