“4321” 是早先设计院常用的各专业奖金分配比例，也反映了工作量和人员配置的比例......

       话说古罗马  的维特鲁威在世界上第一部建筑学专著——《建筑十书》中，将 建筑 设计描述为涵盖从美学、声学、力学到心理、地理、勘测、建造等各学科，而建筑师也应是“通才”，需对每门学科都有所掌握，那时没有专门的工程师，土木工程也是建筑师的本业，当然维特鲁威本人即是建筑师也是工程师。

维特鲁威

随着行业细分的发展和专业化分工出现  ，一个项目全由建筑师一人主导的时代成为过去，绝大多数建筑师也不具备结构设计能力，一个项目必须依靠各专业工程师协同工作，结构工程师以及暖通、给排水、电气工程师等都出现了。

                             摘自 《 全国建筑设计劳动 ( 工日 ) 定额 》 ，下同

当然在项目方案初期决定性的设计概念还是由建筑师提出  ，工程师是“实现建筑师设想”的角色（尤其是建筑师自己具有优秀的结构设计能力时），但复杂项目其它专业在方案阶段的人力投入同样也很大，而从施工图阶段开始，结构的工作量更是反超建筑专业。

20世纪90年代开始  ，国内大部分民用建筑设计院薪酬开始推行奖金制，不同专业间奖金分配比例习惯上都按“4321”的比例（即建筑、结构、水暖、电的比例）。这个比例真正的内涵是每个项目各专业工作量和人力投入的比例，即一个项目从方案到施工图，人员配置标准是4个建筑+3个结构+2个水暖+1个电气，在项目里同等工作年限的每个人的工作量和待遇都应该是相同的。

然而 实际却是结构人少活多 ，成了最苦逼的专业，收入比人低，工作量比人高，别人稍有改动，结构图全得改——“ 锄禾日当午，结构真辛苦，建筑几条线，结构一下午”。 结构工程师每天的状态就是：无尽的改模型、改钢筋、改图纸+加班+加班......

究其原因  ，首先是行业中设计地位越来越低，话语权越来越少，设计周期越来越短，而结构又是各专业中最晚接收提资，最早出图。其次，结构设计除要应对多变工程地质条件，还要在安全与经济平衡条件下，不断接受甲方或建筑大胆、新奇且变化的想法，而人员编制总处于低水平。

除了巨大压力和责权的不匹配  ，结构工程师也未得到该有的尊重，一幢 大楼起来了得奖的风光无限的都是建筑师，如出事了进号子的都是结构工程师，如此结构工程师 自然成就感低， 变得不再快乐。

       所以要改变这种状态  ，根本上还是要 不分 专 业 高低、责任权利平等， 无论是设计院 还是甲方的设计管理部门 ，项目人员配置一定要合理。

      作为一个结构工程师也真诚的希望：尊重结构，重视结构，多给结构人员减负、提高待遇。

好了，加油