相比已经历上百年现代工业化发展、形成了成熟的工业生产和供应链流通体系的美国，我国各产业领域的市场集 中度偏低、流通环节整合空间大、供应链基础设施不完善、运转效率低，呈现出“小、散、弱”的特征，建筑行业也不例外，因此互联网对建筑行业的渗透和改造是一个从局部开始逐渐深化延展的长期过程。

随着我国供给侧结构性改革与数字经济的发展，建筑行业转型动力十足，建筑企业逐步认识到工业电子商务在帮助自身提升流通效率、降低流通成本、拓展市场渠道方面的作用，纷纷主动转型触网。工业电子商务成为众多中小企业落实“互联网+”的第一步，在各个垂直细分领域，已经形成一批扮演不同角色、提供不同价值的产业链参与者。

一、建筑行业:发展规模增速不容乐观

2019上半年建筑业新签合同额官方统计数据未出，报告根据2014年以来数据预测，2019上半年建筑业新签合同额同比增速在6.6%-16.0%之间，较去年变动幅度为-3%-6.4%之间，上半年新签合同额预计12.5-13.6万亿元。

产值和增加值相较于新签合同额具有滞后性，由于2018年及2019年一季度新签合同额同比增速大幅下降，2019上半年建筑业产值、增加值表现不容乐观。根据国家统计局最新数据，2019上半年建筑业产值10.2万亿元，同比增长7.2%，较去年同期下降3.2个百分点；建筑业增加值2.75万亿元，同比名义增长9.9%，较去年同期下降2.4个百分点，实际增长5.5%。

（一）建筑行业的供应链特点

建筑业不同于制造业，它的产品不是一个个独立的物品，而是一种空间固定、体积庞大、生产过程相似的工程设施。

1.单件性

建筑企业供应链是以单件订单形式为特定用户提供生产服务，每一项生产活动的完结和转换，建筑企业都要针对新的作业环境和用户要求，重新建立新的生产协作关系，一个固定的供应链内可能同时存在若干个临时供应链。

2.项目性

建筑企业供应链中各参与方的协作关系与项目工期基本同步，这就使得建筑企业供应链具有明显的动态性，并加大供应链管理的难度。

3.流动性

建筑企业供应链是汇合供应链，即建筑施工现场既是产品的生产地也是产品的使用地，所有物流资源都将汇合到建筑施工现场。在其运作过程中，前期的计划、采购、储存、控制、供应等是关键部分，而后期的运输、销售等各环节非常弱化甚至没有。相较于传统制造业，建筑企业产品是不流动的，流动的是生产设施。

4.复杂性

建筑产品的生产过程是由包括业主、设计院、监理公司等咨询机构，总承包商、分包商、材料、设备构配件等供应商，银行、政府部门、保险公司等企业与组织共同参与完成的，而且不同的产品生产过程中所涉及的组织与机构往往不全相同。

5.不确定性

建筑企业供应链具有极高的不确定性，因为建筑企业的项目运作受业主、设计、监理、气候因素和地理环境影响较大，施工过程中不可预见性和多变性随时发生，每一个细节发生变化都需要及时的物流保障。

乐筑科技成立于2015年，立足于解决建筑行业数字化发展难题。经过5年行业深耕、走访了解近千家企业，利用IOT、大数据、云计算、区块链等技术研发出乐筑APP。

通过云采购、云工地、云协同、云社区四大模块联合作用，对建筑产业链上全要素信息进行采集、汇报和分析，优化建筑行业全要素资源配置，促进全产业链协同发展，建立数字建筑生态体系，推动建筑产业向工业化、数字化、智能化变革，真正帮助建筑行业实现数字化转型。

智慧工地：https://www.lezhu.shop