本文选泉设计供稿 公众号ID: XuanQuanGroup
00
选泉 设计评论
没有绚丽的构图,
没有奇特的造型,
更没有样板房美画般的布景舞台。
因为,
城市公共间设计不是向权力讲述真理,
而是在于各种空间利益平衡,
在妥协中坚持,
又在坚持中妥协。
在陆家嘴金融城这样寸土寸金的神奇魔区,
每栋楼宇光纳税,
门坎都上亿人民币,
不是世界500强外企就是泱泱大国企。
土地已经出让了,
地盘早已划分好了。
政府的公共道路红线
与楼宇的私人建筑红线
交错着,交互着……
要在他们之间 打开绿地围墙,打破地块限制 ,
共亨道路和设施,
开放绿地成公共空间,
拐个街角转角遇上咖啡……
触及利益比触及灵魂还难,
设计不能仅仅是图纸了,
成果在图纸之外。
所以,
在陆家嘴金融城 公共空间 更新中,
不是仅仅为
设计空间的视觉上的好看,
而是
金融城社区 管理治理思维的改变
不是
传统造园的曲水流觞寄情于山水,
而是
打开围墙 共亨空间创造活力社区 。
01
导读
上海陆家嘴金融城,
作为国家金融改革的典范和先行者,
给人的感觉应该是精致的、高大尚的,
但是其 开放空间 的 “ 外表繁荣”
掩盖不了其“内容苍白 ” 的使用体验,
它的 公共空间“好看却不用” 。
现在陆家嘴 公共空间,
主要问题是虽然当初有统一规划,
但是由于当时的土地出让制度,
是一个接一个地块滚动式出让,
因此各个楼宇就在自己红线范围内实施,
就 没有统一的公共空间考量,
更多让位于交通,地块功能,
而绿地更多的是作为防护绿化,
或作为保证城市规划绿地指标,
以独立的绿地地块存在,如陆家嘴中心绿地。
这样,就造成了,
楼是楼,交通是交通,绿地是绿地 ,
城市空间不是有机生成的 ,
最后的问题就是好像什么都不缺,
但什么都无法使用, 空间没有宜人性。
▼上海陆家嘴金融城社区更新?选泉设计
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陆家嘴东亚银行,金砖大厦,太平金融地块,
破围墙的微更新 是城市管理部门,
大厦业主及设计各方,
业界共治共管,共同努力的成果。
总体更新范围是,
陆家嘴环路及花园石桥路、
银城中路围合片区,
面积约27400平方米。
▼ 设计范围
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▼ 改造前的大厦绿地?选泉设计
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02
建筑灰空间
就设计本身来看问题,
地块内的各个大厦起初是以建筑红线为基准,
建筑红线范围内是属于大厦物业各自管理的,
因此三栋大厦在各自的地块内设置车行道、
停车场及相关的配套设施如垃圾收集站等;
建筑红线外的地块范围是属于政府市政管理部门,
因此这部分介于建筑与建筑之间的灰空间,
完全没有使用价值,
仅仅只是通行的功能。
具体表现为:
问题一:
地块内三座大厦各自隔离,
独立的车行流线、 停车位、以及配套设施,
该如何在 增加公共空间的同时,解决交通问题。
问题二:
地块内绿地多用作防护绿化,
公共空间只有通行功能 。
问题三:
配套的绿化还根据建筑红线内,
与建筑红线外分属于物业及市政管理部门。
各种市政公共设施,
如城市的电,水,以及通讯设施等,
也完全 无视空间的存在 ,
只放在自己认为合适的地块。
▼ 原现状问题?选泉设计
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03
打开围墙,重塑街区
从设计方的角度,
本次改造主要是结合国家。
“打开围墙,重塑街区” 的政策,
以及陆家嘴金融城的“二次创业”而展开。
着重是从打破各种“隐性”的管理边界入手来处理。
将建筑的“灰空间”改造成 “城市的公共空间” 。
韩正同志描述上海未来:
“建筑可以阅读,街区适合漫步,城市始终有温度”。
城市在经历光荣伟大,并将回归人性之美。
01
共享街道
针对局部区域空间狭窄,
环线通行空间不足 ,
通过共享消防、物流通道 ,
增加楼宇绿地空间。
改变各个楼宇自我设定消防,
及物流通道,及停车场的现状。
▼ 共享街道
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▼改造前与后的车道?选泉设计
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▼ 改造前与后的车道?选泉设计
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▼ 改造后位于太平金融大厦及金砖大厦之间的共享车道?选泉设计
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02
打破公私边界
打破市政公共空间,
与大楼红线范围内的绿化空间边界。
改变原建筑附属的公共空间,
仅为防护绿地,
和市政公共空间仅为通行功能,
通过模糊两者的边界,
增 加公共空间的一些游憩,停留的空间。
▼ 打破原有空间边界,增加公共空间的休闲体验
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将传统的直线人行道设计,
改为曲直结合的设计,
即将笔直的市政人行道变成,
绿化带里中曲折有致的休闲步道。
▼ 改造前与后的东亚银行大厦外人行道
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▼ 改造后的东亚银行大厦外人行林荫道
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▼ 陆家嘴锈钢景墙与树影石坐凳?无以类具 城市家具
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▼ 改造前与后的太平金融大厦外人行林荫道?选泉设计
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▼ 改造后的太平金融大厦外林荫道?选泉设计
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▼ 改造前与后的太平金融大厦外人行道?选泉设计
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▼ 改造后的太平金融大厦外人行林荫道?选泉设计
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03
楼宇内外的空间融合
商务楼的一层一般有接待大厅,
以及一些休闲接待性质的咖啡吧等,
并且设有大型的落地窗,
但由于大楼周边的公共空间,
主要是一些防护绿地,
导致大楼内外的景观没有相互呼应。
▼ 空间融合
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▼ 改造后的东亚银行大厦口袋公园咖啡吧鸟瞰图?选泉设计
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▼ 改造后的东亚银行大厦口袋公园咖啡吧?选泉设计
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▼ 改造前与后的金砖大厦口袋公园咖啡吧?选泉设计
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▼ 改造后的金砖大厦口袋公园咖啡吧?选泉设计
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▼ 自然石笼挡墙?无以类具 城市家具
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▼ 改造前与后的太平金融大厦外景观?选泉设计
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▼ 改造后的太平金融大厦外景观?选泉设计
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▼ 树影石坐凳?无以类具 城市家具
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04
在 有限的空间 中尽可能结合可利用的资源 ,
改变空间结构,打破公私有空间界限, 增加绿化,
虽然物业管理者的维护管理成本将会提高,
但却能大大 提升公共空间的使用性 ,
给予身处其中工作的白领们
开放的休憩空间,提升生活品质 。
以宏观视角连接陆家嘴未来发展的同时,
站在微观视角考量人性空间,
打造一个“ 以人为本 ”
位于金融中心的 开放空间新样板 。
▼ 改造前与后的金砖大厦外公共空间
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▼ 改造后的金砖大厦外口袋公园?无以类具 城市家具
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▼ 光感涂鸦牆及树影石坐凳?无以类具 城市家具
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▼ 改造前与后的太平金融大厦外公共空间
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▼ 改造后的太平金融大厦口袋公园咖啡吧?选泉设计
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▼ 改造后的太平金融大厦口袋公园 砂石花钵?选泉设计
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▼ 锈钢树穴盖板?无以类具 城市家具
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▼ 改造后的太平金融大厦外口袋公园?选泉设计
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05
寻找平衡点
任 何宏大的规划都需要一砖一瓦
并且长期的落实到现实场地,
尤其是对于陆家嘴这样
一个中国上海的金融中心位置,
土地已经出让了,是个 多方管理的地块 ,
因此从方案到施工过程中遇到的 问题相对繁琐 ,
这是一个连续性的项目,
我们坚持“ 以人为本 ”的设计,
结合各种 现有条件下寻找平衡点 ,
在受限条件相当多的螺丝壳里做成了道场。
项目在改造过程中出现的问题有:
1、竣工图和现场情况诸多不同。
由于陆家嘴高楼林立,
地下管网系统复杂,
现场管线与管井的位置,
以及埋深和竣工图.
有许多偏差,
导致对应位置的设计节点,
与乔木无法落地,
因此在改造施工过程中,
需要多次重复调整方案。
2、同利益方的要求不同。
地块内的 公共空间
是通过地块共享、集约、置换等方式“挤”出来的 ,
因此方案针对的业主就有政府管理部门,
大厦物业方(国企和外资),
需要协调他们不同的需求,
有的希望保持防护绿化的现状,
安全且便于管理。
有的希望方案有所突破,
而城市管理部门倾向于后期方便管理和养护。
3、边界模糊后的管理归属。
原来通过各种“直的”红线,
简单划定管理权限,
现在需要打破这种“直”,
和“硬”的管理边界变成“曲”和“柔”,
模糊了管理边界,
却也产生了后期养护权归属模糊的问题。
▼ 改造前后的东方汇经大厦公共空间?选泉设计 沙鹏
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▼ 改造后的金砖大厦公共空间?选泉设计 沙鹏
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▼ 改造后的东亚银行大厦公共空间?选泉设计 沙鹏
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▼ 改造后的太平金融大厦公共空间
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▼ 改造后的太平金融大厦公共空间?选泉设计 沙鹏
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06
设计探讨:形成二层休闲系统
为了 空间的集约有序 ,
解决陆家嘴空间紧张的问题 ,
未来二期改造还可以尝试
在地面一层设置停车场,
然后二层设置休闲平台,
并且将二层休闲平台,
与二层建筑形成接口,
这样既解决了陆家嘴 空间紧张
没有公共空间的问题,
同时也解决了停车难的问题。
▼未来二层休闲系统
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-工程档案-
Project Information
项目名称:上海陆家嘴东亚银行 金砖大厦及太平金融地块社区微更新
设计公司:上海选泉建筑景观规划设计有限公司
主持主创:林选泉 刘月琴
城市家具:上海无以类具家具科技有限公司
(选泉设计旗下)
建设单位:中国(上海)自由贸易试验区管理委员会
陆家嘴管理局
上海市浦东新区陆家嘴城市管理署
上海汇经置业有限公司
太平置业(上海)有限公司
上海晟际物业管理有限公司
施工单位:上海陆家嘴市政绿化管理服务有限公司
设计建设:2016年-2018年
项目地址:上海陆家嘴环路与花园石桥路、
银城中路围合片区
项目规模:地块面积27400m2
摄 影:林选泉 沙鹏