工程结算是从事造价工作的人员都会经历的,不管是建设单位,还是施工单位,亦或是咨询单位,都要接触的,也是最让预算员头疼的一项工作。 工程结算发生在项目竣工验收之后,由施工单位预算员负责上报本项目全部的结算书,甲方或甲方委托的第三方咨询公司进行审核。 作为施工单位的预算员,首先就是要整理好本项目全部的结算资料,那么就包括:合同文件(合同协议书、合同清单)、投标文件(商务标、技术标)、招标文件、竣工图纸、变更资料(变更通知单、签字、洽商)、结算书。
工程结算是从事造价工作的人员都会经历的,不管是建设单位,还是施工单位,亦或是咨询单位,都要接触的,也是最让预算员头疼的一项工作。
工程结算发生在项目竣工验收之后,由施工单位预算员负责上报本项目全部的结算书,甲方或甲方委托的第三方咨询公司进行审核。
作为施工单位的预算员,首先就是要整理好本项目全部的结算资料,那么就包括:合同文件(合同协议书、合同清单)、投标文件(商务标、技术标)、招标文件、竣工图纸、变更资料(变更通知单、签字、洽商)、结算书。
现在我们重点聊一聊变更资料,每个工程都会发生一些与当时投标不一样的内容,我们将此统称为变更。只是因为发生变化所主导的人员不同,而分为变更、签证、洽商。
(变更发生的原因)那么为什么每个项目都会发生呢?那就要说一下招投标了,由于行业现象狼多肉少,很多为了中标,不得不降低自己的利润,从而拿到项目。那么实际进场施工后,发现不但不挣钱反而赔钱,那么就会想方设法的去研究合同漏洞,找一下变更的内容。还有一个原因,那就是现场不可控因素造成的,也会出现与原合同内容不一致的情况;同时还会有甲方临时起意,想要增加的内容,总之,变更在每个项目都会发生的。
既然每个项目都会发生变更,那么这个内容也是至关重要的,如何做好这项工作呢?一句话:平时注意积累和整理资料,后期结算不用愁。首先明确变更发生的原因,如果你不清楚,那么去找项目技术负责人,作为负责人肯定是懂原因的。然后整理变更的具体内容,比如施工工艺了,这个你是要找技术负责人进行沟通确定的,不能自己闭门造车,这里要注意啦,要结合定额去看施工做法是否合理,因为你后期结算会用到的。确定了具体施工内容之后,那么准备附图吧,附图说明更有说服力,那么并不是所有的变更都会需要附图的,可以根据自己实际情况考虑。那么准备这些之后,整理整理找有关单位签字盖章吧。
(举一个实际案例:常见的变更-地基处理,那么首先要说明地基处理的原因,比如地基承载力不满足,所以需要进行处理。具体施工方法:比如进行换填,将原土换为3:7灰土。准备附图:画出换填的位置及尺寸。剩余的自己再根据实际情况调整。)
施工阶段结算资料的收集整理主要体现在变更资料的整理,那么竣工结算阶段,我们又要做什么呢?
首先要整理全套的结算书,这里不再是单纯的原合同清单了,有的项目是需要复核原合同清单了,也称之为清单核量。这个是需要提前将项目的工程量全部复核一遍的,这可是要和甲方指定的审计进行对量核量的。其次是变更的审核,变更审核包括量和价。工程量这个没的说,必须要审核的,依据也就是计算规则了。价格这块是有说法的,如果原合同清单中有一样或类似项目的,不得重新组价,可直接利用原合同单价;如果没有一样或类似项目的,可以重新组价。那么你先看看是否需要重新组价。这些整理完毕之后,我们就要上交并准备与审计对量。
对量并没有说的那么可怕,不过就是两个人之间的工程量和价格对一对,比一比,看看谁的更准确而已。不过对量中也是常有扯皮的事情的,例如施工方算的量结合实际,而审计方没有考虑实际,导致工程量间的误差;还有施工方所用的材料价格与审计方所用材料价格不一致等等,这种现象比比皆是,这些都是不可避免的,只能是在施工过程中将这些基础资料尽可能的准备齐全而已。
工程结算不可怕,准备齐全来对量;挣钱不挣钱,全靠预算员,祝大家好运