由于项目工期紧张，项目现场复杂，甲方为了赶进度，好施工，有些地方就让施工单位没按设计施工，现在已经做完了。施工方现在想后补程序，让我们（设计方）出变更，但是按实施变更有些隐患，该如何处理？设计应注意哪些方面，避免后期麻烦？
由于项目工期紧张，项目现场复杂，甲方为了赶进度，好施工，有些地方就让施工单位没按设计施工，现在已经做完了。施工方现在想后补程序，让我们（设计方）出变更，但是按实施变更有些隐患，该如何处理？设计应注意哪些方面，避免后期麻烦？
我坚持施工单位整改了才签字，甲方大领导给我们领导打电话了，我们领导带着礼品去找了甲方，把存在问题及风险又给领导讲了一遍，甲方还是说鉴于现场拆迁没法完成，只能这样。我们领导要求写个施工验收会议纪要，把问题都列出来，让各方签字，签字完我们才能同意验收，不知道这样可行吗？
王小帅1262：只能这样了，把风险和责任挑明，有备无患，有据可查，在坚持自己的底线情况下，尽量维护各方的利益吧，既要留住买卖，也要留住人情，以后说不定还要有业务往来，你们领导应该会拿捏好吧
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