BIM技术可应用在建设和运营的各个环节，如业主、策划、设计、施工、供应商、销售、运营商等，而且参与BIM使用的范围越广，BIM的价值就越高。建议施工企业本着总体规划、分步实施的原则开展工作，在有条件的项目和局部环节尝试性应用，同时培养建模人员，这也是BIM技术推广的关键环节。

BIM技术作为下一代计算机辅助设计的基础性技术，其重要性毋庸置疑。作为建设规模最大的国家，有必要着力推进BIM技术的应用，以便促进我国建筑工程技术的更新换代。施工企业在应用BIM的问题上，应该首先解决如下问题：

首先是BIM标准的问题。作为BIM数据标准，IFC标准在国际上已日趋成熟，在此基础上，美国提出了NBIMS标准。目前我国引进了IFC标准的平台部分，基于BIM的标准研究工作只是刚刚开始，结合我国建筑工程的实际对标准进行拓展的工作更加缺乏。在BIM实际推广、应用过程中，不仅需要像IFC一样的技术数据标准，还需要较高层次的应用标准，例如三维建筑设计标准，才能更好地满足BIM技术的应用需求。

其次是BIM应用软件问题。不出台BIM标准，各企业应用的软件也是百花齐放，如全部采用一家的产品在数据交换上一定程度上能弥补标准缺失带来的问题，但软件产品在施工企业内部的推行也有一个过程，而国外的软件目前还不能很好地满足我国本地规范的要求，而这些软件是BIM推广的基础。

第三是应用模式问题。在BIM应用推广过程中，要先做好基础性工作，整体规划分步实施。从局部应用到全局，从典型项目到推广，从BIM理念、技术培训、普及到企业实践，从BIM类软件的应用到整个基于BIM理念的协同工作模式的建立。理想模式是逐步建立起IPD模式，把业主、设计方、总承包商和分包商集合在一起，通过BIM技术在建筑工程中能收到很好的效果。BIM应用的产业链越长，发挥的价值和作用越大。对于施工企业而言，还是从提高生产效率环节入手，解决局部技术应用能快速见效，例如三维施工指导、碰撞检查、三维形象进度、三维算量等，以点带面逐步推广。

第四是BIM人才问题。美国项目上设有BIM技术经理岗位，帮助和支持各个项目实施、应用BIM技术，为项目提供BIM应用解决方案。国内施工企业如要用好BIM技术，也需要建立BIM人才队伍，尤其是BIM建模和模型维护人才队伍。

总体来说，我国建筑施工企业的BIM技术目前还处于探索阶段，还达不到大面积推广、应用的地步，施工企业需要持续关注，有针对性的做好技术储备等准备工作，同时可以进行局部实践。