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本版块主要负责工程经济、工程造价等包括电气、给排水、暖通、环保等方面的工程造价，欢迎大家踊跃发言，共同提高专业技术水平。
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快速学会板钢筋工程量计算(公式+实例)
一、板钢筋计算依据和钢筋的类型1、板的平法图集和计算依据是《04G101-4》2、现浇混凝土楼板的钢筋分为以下几种2.1 板底钢筋（包括特殊形式的板底通长钢筋）； 2.2 上层通长钢筋、支座负筋（包括特殊形式板面通长钢筋）；2.3 支座筋的分布筋、温度筋、附加筋； 2.4 马蹬筋； 二、各种板钢筋的详细计算 1、字母代表的含义： La—非抗震时锚固长度； d ---钢筋直径 ； L1E—连接长度 ； BHC—保护层 ；
教你理解夜间施工增加费公式
一、原公式为：夜间施工增加费＝（1—合同工期/定额工期）*（直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价）*每工日夜间施工费开支 二、分步分析：把上面公式分为3个部分进行分析、理解 （1—合同工期/定额工期）*（直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价）*每工日夜间施工费开支＝“节约工期比率”*“工程综合工日”*“夜间施工费单价” 1、（1—合同工期/定额工期）＝（定额工期—合同工期）/定额工期，也就是说节约工期的比率。如计划工期10天，实际工期7天，则节约工期的比率为30％；或者说需多付节约工期30％的施工费。
原来工程预算也可以这么学
许多人在问。没有基础怎么学预算，我通过问题分析，发现这所谓的没基础分三类： 一、零基础：这类人除了上学之外，就是找一个平台去锻炼，有人说没经验连免费实习的机会都没有，这也难怪，用人方不能让一个什么都不会的把握工程的命运。这种人可以找一个既有收入，又可以学习的地方，如开始可以卖钢材，之后卖门窗，再卖家具，等你把所有建材都卖了一遍后，突然发现自己变成预算大师了； 二、跨行业转预算：许多人学计算机、学财务、学设计，现在要想从事
预埋柔性防水套管预算采购事项
柔性防水套管自身带密封功能，套管大于工作管径（根据口径大小而定），穿管墙厚等于套管翼环内侧距离。详情查询--嵩山防水套管厂
论建筑工程施工工序的质量控制
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为：实测—分析—判断—纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。
解析工程量清单计价下投标报价策略与技巧
投标策略是投标人经营决策的组成部分，指导投标全过程。影响投标策略的因素十分复杂，加之投标策略与投标人的经济效益紧密相关，所以必须做到及时、迅速、果断。投标时，根据经营状况和经营目标，既要考虑自身的优势和劣势，也要考虑竞争的激烈程度，还要分析投标项目的整体特点，按照工程的类别、施工条件等确定投标策略。投标策略从投标的全过程分析主要表现在以下三个方面。1、生存型策略投标报价以克服生存危机为目标而争取中标，可以不考虑各种影响因素。但由于社会、政治、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善，都可能造成投标人的生存危机。这种危机首先表现在企业经济状况，投标项目的减少。其次，政府调整基建投资方向，使某些投标人擅长的工程项目减少，这种危机常常是危害到营业范围单一的专业工程投标人。第三，如果投标人经营管理不善，会存在投标邀请越来越少的危机。这时投标人应以生存为重，采取不盈利甚至赔本也要夺标的态度，只要能暂时维持生存渡过难关，就会有东山再起的希望。
三看家装报价单 防范报价单中的猫腻
业内人士建议，没有时间和专业常识的业主千万不要只盯牢价格，因为你讨价还价的结果只是占了小便宜，更何况不同公司选用不同材料、运用不同计算方法最后得出的总价可比性并不高，可以用以下“三看”来防范报价单猫腻。 一看设计图纸，因为这是装修房子的总规划。你可以先不看报价单，要求家装公司根据设计图把所有需要用到的材料都在报价单中标注出来，并在家装合同中详细注明自购以及代购的装修材料，然后打定主意不对设计做任何改变，那么最终你的装修费用将和你的报价单费用非常接近。
工程变更的处理程序
工程变更的处理程序：（1）建设单位需对原工程设计进行变更，根据《建设工程施工合同文本》的规定，发包方应不迟于变更前14天以书面形式向承包方发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。发包方办妥上述事项后，承包方根据发包方变更通知并按工程师要求进行变更。因变更导致合同价款的增减及造成的承包方损失，由发包方承担，延误的工期相应顺延。
给新人们释疑一下 建筑工程上常见问题
一、连梁和框架梁的区别是什么？连梁是指两端与剪力墙相连且跨高比小于5的梁（具体条文详见“高规”第7.1.8条）；框架梁是指两端与框架柱相连的梁，或者两端与剪力墙相连但跨高比不小于5的梁。 两者相同之处在于：一方面从概念设计的角度来说，在抗震时都希望首先在框架梁或连梁上出现塑性铰而不是在框架柱或剪力墙上，即所谓“强柱弱梁”或“强墙弱连梁”；另一方面从构造的角度来说，两者都必须满足抗震的构造要求，具体说来框架梁和连梁的纵向钢筋（包括梁底和梁顶的钢筋）在锚入支座时都必须满足抗震的锚固长度的要求，对应于相同的抗震等级框架梁和连梁箍筋的直径和加密区间距的要求是一样的。
甲方、监理、总包，工程中的“三国演义”
说：天下之事，分合交替，分久必合，合久必分……盖天下之事如此，工程之事亦如此。列位不信，且听道来。 但有工程，便有甲方、监理、总包三家。不知道哪位大侠说过，有人的地方就有江湖，此话不假。工程项目本来就是一个大大的江湖。君不见，每每监理会都是硝烟弥漫，次次收发文总暗藏刀光剑影。既然是江湖险恶，初涉险滩前吾等还是认真筹谋一番为好。 论起这工程管理可是个大学问，若搬书来看时，怕不是汗牛充栋，到头发白了时还看不完全。有鉴于此，今天且不调书担，不搬教条，只从甲方角度把这些年现场协调中一些心得体会与诸公调侃交流一番，算是抛砖引玉吧。
关于识图审图的程序方法和需要注意的事项
识图审图的程序是：熟悉拟建工程的功能熟悉审查工程平面尺寸熟悉审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方。 一熟悉拟建工程的功能 图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是宿舍？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖作块料墙裙，厕所阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况。
施工单位预算员竣工结算常识
这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免;②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更;③、曲解合同条款;
逆作法施工
逆作法施工简介 逆作法施工技术是高层建筑物目前最先进的施工技术方法。一、原理 先沿建筑物地下室轴线或周围施工地下连续墙或其他支护结构，同时建筑物内部的有关位置浇筑或打下中间支承桩和柱，作为施工期间于底板封底之前承受上部结构自重和施工荷载的支撑。然后施工地面一层的梁板楼面结构，作为地下连续墙刚度很大的支撑，随后逐层向下开挖土方和浇筑各层地下结构，直至底板封底。同时，由于地面一层的楼面结构已完成，为上部结构施工创造了条件，所以可以同时向上逐层进行地上结构的施工。如此地面上、下同时进行施工，直至工程结束。
两小时学会套定额？这是不是神话
两小时学会套定额是不是太神了点，不是，大家不要误解，“学会”与“用精”是20年的时间差距，这之间有什么奥秘在此提示一下。1、“学会”定额相当于学会汉语拼音，你学会了汉语拼音，新华典的10000个汉字，你都知道读音了，拿本字典可以帮助你认字了；2、“用精”又为什么需要20年？新华典的10000个汉字至少能组出50万个词，50万个词能造出多少句话？用造出的话又能拼出多少篇文章？其中的知识200年也学不完。
项目质量管理手册
一、质量检查及质量管理岗位职责 1、根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。2、参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。3、及时检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时纠正。4．参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。
『内幕』接私活，你知道行情么？
工程造价的小伙伴们，你有过接私活的经历么？呵呵，大家心照不宣，你懂的~~~ 其实这个问题，对老手们来说，不值一提，但对于一个新手而言，有一些问题却显得不那么明确。比如接私活的途径可以从哪里来呢？接一单私活的收费标准大概是多少？那我们来聊聊吧。1.接私活儿的途径不外乎几种情况：朋友（同事）圈、专业QQ群、论坛、老客户，还有就是有品牌和资历的威客网站，如果工程造价也有O2O的线上交易平台，你造吗？（直接留言给小编说说呗，听听大伙儿的意见，或许我会给你点惊喜哦！！！）
过来人分享：工程造价专业广阔的就业前景
这个专业很有前途的，因为这个专业的就业面比较广，建筑单位、设计院、造价咨询单位都比较对口。说白了，学的就是工程预算。盖一栋楼要花多少钱，都是得通过预算员或造价师算出来的。而工程造价就是培养这样的人才的专业。工资的问题，要看你在什么城市就业，大城市当然挣钱就比较多一些。不过本人认为。最重要的就是一定要拿到相关的资格证。预算员要从4级考起。然后3级、2级、1级。听说以前可以跳级考，就是比如你的水平很高，跳过4级直接考3级的预算员证。可是现在好像就不行了，得一级一级的考。
项目从开始到结束，预算员都要做什么？
一、招投标阶段：编制投标报价文件具体做法：依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况具体做法：合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。
源于手工，但远远高于手工算量，分享一款手算宝典资料
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问一下 投标文件中商务标和技术标怎样编制
投标文件中商务标和技术标怎样编制
装饰金属材料理论重量计算方法
换算公式 钢材理论重量计算方法（单位：kg） 角钢：每米重量=0.00785×（边宽＋边宽－边厚）×边厚圆钢：每米重量=0.00617×直径×直径（螺纹钢和圆钢相同）。 扁钢：每米重量=0.00785×厚度×边宽管材：每米重量=0.02466×壁厚×（外径－壁厚）。 板材：每平方米重量=7.85×厚度黄铜管：每米重量=0.02670×壁厚×（外径－壁厚）。 紫铜管：每米重量=0.02796×壁厚×（外径－壁厚）。
有关建筑总平面图中应表示的内容
将新建工程四周一定范围内的新建、拟建、原有和拆除的建筑物、构筑物连同其周围的地形、地物状况用水平投影方法和相应的图例所画出的工程图样，即为总平面图。主要是表示新建房屋的位置、朝向、与原有建筑物的关系，以及周围道路、绿化和给水、排水、供电条件等方面的情况。总平面图中一般应表示如下内容：（一）新建建筑物所处的地形。如地形变化较大，应画出相应的等高线。（二）新建建筑物的位置，总平面图中应详细地绘出其定位方式。
浅谈工程造价从哪几个方面入门？
现在很多人问如果说能快点入门，成为一名好感的预算人员，对于这个问题，不同的专家也给出了不同的答案，内容无非是多看图，下现场，问老师，上补习班等等，这些回答当然没错，但我想补充的是，干预算，前途是光明的，捷径是没有的，理解能力是非常重要的，下面从几个方面加强一下对造价理解的认识：一、图纸理解：许多造价人员介绍自己时都说，能看懂图纸，但这个看懂和理解到底有多大距离，面试人在短时间内也很难当场测定。以前没有电子版图纸，算量要在纸制结构图纸上找相应尺寸，一些设计好象故意设制障碍，一个构件上总是要少标注1-2个尺寸，让施工方从其他现已知条件中去推导未标注尺寸的数字。现在电子信息技术发展了，图纸上尺寸标注更是云里雾里了，许多装修图纸只给出平面和综合天花两张图纸，配上几幅图片，就要把整个空间的工程项目、工程量全部列出和算准，能看懂图纸的人算量能达到这种境界吗？就算项、量过关了，基层的做法在没有节点图的情况下能想象出来吗？
谈谈做工程造价的人都不知道的清单奥秘
清单的灵魂是什么，已经有115人做了选择，其中：57.39%选择了项目特征，从选择留言来看：“特征描述不清楚是目前工程量清单编制中比较典型的问题，应引起清单编制人员的重视，因为特征描述不清容易引起理解上的差异，造成投标企业报价时不必要的失误，影响招标的工作质量。特征描述不清楚除了投标企业报价不准外，还可能埋下争议和索赔的隐患。故可以认为精确完整的特征描述是清单的灵魂所在。”偏向于这种思想的人是绝大多数，这重思想的出发点有两个：
根据不动的情况来对控制系统的种类分类
（一）按给定值的不同来分类的调节系统 1、定值调节系统： 定值是恒给定值的简称。在工艺生产中，要求调节系统的被调参数保持在一个生产技术指标上不变，这个技术指标就是给定值。这种在生产过程中给定值不变的自动调节系统称为定值调节系统。 2、程序（或顺序）调节系统： 这种类型的调节系统的给定值，在工艺生产中是不断变化的。但是它是一个已知的时间函数，即生产技术指标需按一定的时间程序变化。
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