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造价成本管理
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企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。欢迎大家踊跃发言，共同提高专业技术水平。
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警惕EPC项目清单“陷阱”，多少造价人都踩坑了！
近些年，随着建筑科技和工艺的提升，越来越多的大小型建设项目都随着网络电子版招标的要求，和国标清单越来越相似相同了。 EPC项目管理模式系统的推进，清单报价对造价人的要求也越来越高。在这种模式下， 清单的陷阱也越来越多，如土方陷阱，屋面陷阱等等。 做为一名工程行业从业者，我就亲身体会的“陷阱”和解决方式做一个分享交流。
工程总承包合同，有52个方面都可以调整合同价款！
建设项目工程总承包合同（示范文本）自2021年1月1日起开始执行，很多人对工程总承包合同有一个先入为主的认识，那就是既然是总承包合同，合同价款还有调整的余地吗？ 其实这种认识是一个误区，我们结合《示范文本》的通用合同条件和大家一起学习一下哪些费用和工期延误应该由发包人来承担。 《示范文本》使用有两个前提：《示范文本》适用于房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包承发包活动；《示范文本》为推荐使用的非强制性使用文本。
措施项目费之脚手架工程计算规则
措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目。措施项目费用的发生与使用时间、施工方法或者两个以上的工序相关。有些是不能计量的项目，如绿色施工安全防护措施费、夜间施工、冬雨季施工等，按相关费率计算；有些是可以计量的项目，如脚手架工程、混凝土模板及支架、垂直运输等，根据工程实际情况列项计算工程量。
新形势新政策下政府投资项目概算审批和变更流程与路径
引言 我国政府投资项目涵盖了公共基础设施、文化、科教、国防等重要领域，对国民经济有着十分重大影响，政府投资项目初步设计质量是保证工程质量、效率及效益的重要前提。 随着《政府投资条例》的出台，政府投资项目建议书、可行性研究报告、初步设计作为项目决策阶段的三个重要环节，其审批流程更加制度化、规范化、法定化。
消防工程知识解析、成本管控及成本优化要点分析
引 言 随着我国城市化进程的不断加快，建筑防火与消防安全已经成为我国亟待解决的问题，近几年消防工程规范要求不断加码，因而消防工程成本也在不断提高 消防工程占建安成本的5%左右，虽然成本占比不低，但由于专业独特性以及其行业半垄断性，例来不是成本控制、成本优化的重点 随着房地产企业向管理要红利时代的到来，消防工程成为成本控制、成本优化的洼地，如何做好消防工程的成本控制，如何挖掘消防工程的成本优化空间，今天就跟大家分享一下消防工程成本管理
塑料排水板计价计量问题及造价编制要点分析
205-1-g 塑料排水板 1、塑料排水板简介： 塑料排水板用插板机插入软土地基，在上部预压荷载作用下，软土地基中空 隙水由塑料排水板排到上部铺垫的砂层或水平塑料排水管中，从其他地方排出， 加速软基固结。 使用情况：塑料排水板的宽度一般为 100mm ，厚度 4—5mm ，施工时，一 般按照正三角形或正四方形布置，排水板的间距一般为 1.0—2.0m ，插打机械同 袋装砂井。
资料员工作中比较容易遇到问题
代做工程预算.造价(yusuanw)专业标书制作代写，工程预算，工程造价16年老品牌，为您投标保驾护航，中标才是给您最好的服务！ 建筑工程行业资料种类繁多，涉及到现场试验、试件送检、资料编辑、签证、资料立卷、现场验收等各流程。每一份资料的签字顺序，每一份资料数据来源的逻辑关系，资料员都需要清楚掌握。 针对大家整理资料过程中经常遇到的问题，整理了以下知识干货，盆友们赶紧来“充充电”吧。
四川省建筑工程造价指数（2022年下半年）
需要哪类造价指标请留言~
烧脑慎入：无所不能万能汇总
大道至简，我捣鼓了十多年的电子表格，最后发现其实数据分析的根本就是数据结构化，也就是按照计算机的思维逻辑去整理数据。 然而绝大部分造价工作者其实是不具备数据结构化思维逻辑的，更别说知道具体怎么去进行数据结构化。 借助第三方工具，降低数据结构化难度，其实是非计算机人士掌握数据结构化能力最靠谱的方法。 也就是说，你需要将如何进行数据结构化的问题，转化为如何使用数据结构化工具。
新形势下造价咨询机构全过程工程咨询模式下的创新管理
在新时代、新咨询背景下，全过程工程咨询正如火如荼地展开，政府和行业协会相继发布了一系列推进全过程工程咨询服务的文件，激发了全过程工程咨询服务行业的快速发展，全过程工程咨询属于工程咨询的范畴，不涉及有形产品的生产制造，其提供的工作成果是标准、规范、流程等无形的智力成果，本质上是提供配合、协调、管理、控制、咨询等能够产生收益但不产生“所有权”的服务，因此相对应全过程工程咨询收取的报酬是服务费，这种服务费主要组成主要为“成本 酬金”。
企业如何组织降本增效
企业如何组织降本增效 我现在比较喜欢在知乎上回答问题，因为通过回答相关问题，可以发现我的无知，激励我不断地多学习多看书，并且通过帮助别人解决问题，个人的价值感油然而生。 上周回答了一个关于《如何牵头组织降本工作》，回答完后就去重庆出差，回到郑州后查阅浏览量发现虽然点击率虽然不高，但是阅读的完整率达到95%，收藏、喜欢赞同占比7.4%。感觉大家对如何牵头降本关注度比较高，特别是在今年第一季度国内经济不达预期，企业的销量从高预期到低需求落差显著，企业普遍都在抓内部管理，希望通过在有限的销量实现更多的降本增效，以提高企业持续经营所需要的利润。今天我们就此话题进行展开聊聊。
成本复盘报告
联合体模式下EPC项目的设计管理，应该这样做！
高登分享
商务经理成长记实021：换了一把手
本纪实是商务经理潘宇的职业发展史，也是新基公司二十多年企业发展和转型的真实记载，个人发展和企业发展息息相关，企业的发展又和国家的繁荣强盛紧密联系在一起，我们有幸身处一个和平的年代，国强民安，但我们同时又身处一个大变革的年代，需要我们为之努力奋斗，更需要我们时刻思考创新和转型，唯此才可以不负韶华，对得起这个伟大的时代。
工程审计与施工方对账的技巧
工程竣工决算技巧 工程竣工决算，可以说是一件难缠和麻烦的事。不管业主、审价还是施工单位都看得很重，这最终结果就落到我们具体做和对的人身上。个中的酸甜苦辣，我们最清楚。请业主、施工单位和审价的朋友一起来沟通，谈点自己的经验教训，酸甜苦辣。 从施工单位角度来说：要准备充分。 充分的意思：一是齐全；二是熟悉。 结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐，忌讳对帐时丢东落西，既耽误时间又容易让对方产生反感；对准备好的资料要了如直掌，通常自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏，但多人合作的结算由你一个人出面去对，或经过很长时间才核对时，就要花大时间熟悉以往资料，不要仓促迎战。对自己的结算资料熟悉，就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路，很容易让对方跟着你的思路跑，这样可以掌握主动。
造价指标分析：含模量(模板m2/混凝土m3)
重庆
新政策下EPC项目大商务管理中财税要点及增值税缴纳筹划
1. EPC概念 EPC是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是工程总承包的一种形式，也称为交钥匙工程。 2. 操作模式 2.1 模式一
成本查询：历史项目成本数据智能匹配
成本测算工作中，最重要的一个环节就是清单组价。清单组价最常见的一个思路就是匹配历史项目中的成本数据。 造价实验室的成本查询功能，支持EXCEL和ACCESS数据库，通过导出设置，将招标清单和成本数据库关联起来。 支持任意形式的成本构成形式，你的成本构成可以是人材机管利，也可以是专业分包费、主材费、损耗率、机械及辅材费。
EPC常见的6个争议条款分析及应用，这么干货的分析很难找
国内 EPC承包模式是一项处于发展中的事物，必然存在待改进完善的矛盾，本文就实践中若干争议条款（更多是从承包人角度）进行了简要分析，供从业人员合同谈判时借鉴，并提高认识。
设计优化、优化设计、深化设计、合理化建议与发包人要求之间的辩证关系。
同学们好，我是柯洪。 中国建设工程造价管理协会团体标准“建设项目工程总承包计价规范”（T/CCEAS001-2022）已经于2023年3月1日实施，对目前国内工程总承包中相关计价活动进行了明确规定，对长期困扰总承包计价过程中的一些关键性问题作出了回应。“建设项目工程总承包计价规范”（以下简称“计价规范”）实施必将为总承包计价活动提供明确的指引。
放疗中心（加速器机房）投资估算指标
放疗中心（加速器机房）投资估算指标 序号 单位工程 估算指标（元/m2） 备注 1 土建工程 5400 2 装修工程 1100 3 给排水工程 130 4 消防工程 90 5
病房综合楼投资估算指标
病房综合楼投资估算指标 序号 单位工程 估算指标（元/m2） 备注 1 土建工程 2000 2 装修工程 1150 3 给排水工程 190 4 消防工程 110 5 强电工程
医疗项目综合概算表
综合概算表 序号 工程或费用名称 概算造价（万元） 技术经济指标 占总投资额（％） 建筑工程费 安装工程费 设备购置费 其他费用 合计 计量指标 单位 数量 单位造价（元） 一 建筑安装工程费 34865.11 10925.15
公共资源交易保证金管理审计思考
近年来，为规范公共资源交易，提高公共资源配置效率和效益，各地普遍整合建立了公共资源交易中心，作为统一的公共资源交易平台运行服务机构,政府采购、建设工程、土地等公共资源交易的保证金已全部归集到公共资源交易中心统一代收代退。本文结合工作实践，梳理公共资源交易保证金管理过程中存在的普遍性问题，并提出针对性建议。 一、公共资源交易保证金管理常见问题
设计变更的实施与费用结算
设计变更的实施与费用结算设计变更的实施后，由工程师签注实施意见，并要注明以下几点：1本变更是否全部实施，若原设计图已实施后，才发变更，则应注明。因牵扯到原图制作加工、安装、材料费以及拆除费。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。 2若发生拆除，已拆除的材料、设备、或已加工好但未安装的成品、半成品，均应由监理人员负责组织建设单位回收。由施工单位编制结算单，经过造价工程师按照标书或合同中的有关规定审核后做为结算的依据，注意以下几点：
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