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工程项目管理
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工地上的100种浪费
一、工期 1.施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。 2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。 3.施工班组各行其职，缺乏整体协调。 4.命令或指示不清楚。 5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。 6.不应超时的工作，造成超时施工。 7.未检视每一阶段的工作，是否供给合适的工具与设备，如水电管线等。
垂直运输工程创效案例应用分析（11）
1. 垂直运输工程创效策划点 1.1 基础方案 协同机械租赁单位，在 方案中明确基础配筋、基础尺寸、地基处理、检测（如动力触探）、预埋节等 。不同项目情况不一，影响机械基础的布置方式（如筏板基础、车库顶板、回填土、基础支撑），应策划选用。
官方文件：建筑工程消防设计常见错误
结合《建筑电气与智能化通用规范》GB 55024-2022，《建筑防火通用规范》GB 55037-2022等最新通用规范，重庆市住建委发布了《建筑工程消防设计常见错误》（2024年3月版），该文包含建筑、结构、机电等专业内容，较多问题的解析有明确的指导意义，各个省市都可以参考。 电气涉及条文38条，挑5条，让大家看了能心平气和的。
什么是“EPC项目”？
目前国内建筑行业政策性大力推行工程总承包模式（EPC），EPC项目在整个建筑市场的比重日益增大，未来具有巨大的发展空间。熟悉EPC模式的运作，提升对EPC工程的管理能力，提高EPC项目的投资效益，将会成为市场主体的关注重点。
#大商务#某项目机电工程变更创效的案例分析（10）
机电专业承包工程中，设备占比较大，且品牌不同，价格差异较 大，很多建设单位倾向于 “ 设备甲供 + 其他主辅材发包给承包人 ” 模式， 且承包价款采用总价包干。这种计价模式对施工单位来说非常不利，
五一劳动节前安全综合知识培训
大商务管理：如何做好创效策划？
施工前期准备阶段是项目经济管理方向的决策时期，科学解读建设合同是读懂项目建设规则、建设目标的关键环节，有利于科学精准制定建设工程经济管理策略，是建设工程经济管理的致胜法宝！ 因此，在建设工程施工前期准备阶段，我们需要重点关注建设合同分析及交底、经济创效策划两个层面，施工前期准备阶段我们这样做： 一、建设合同分析及交底
项目管理创效应用分析（1）-土方工程
编者按： 施工企业如何在项目实施中实现“价值最大化？” 一是 无处不商务； 二是 人人都是价值创造者； 三是 成本管理就是要开源节流。 某企业从项目实施的不同阶段总结了项目的创效应用点，本期先从 土石方 阶段开始。 1. 土石方工程创效策划点 1.1 开挖标高策划
施工企业项目管理创效应用分析（6）-抹灰地坪工程
1. 抹灰工程创效策划点 1.1 涂料墙面基层抹灰变更 若图纸做法中涂料墙面为砂浆抹灰，通过与设计、监理沟通，现场实际以石膏基层实施，图纸做法不调整（如存在投标不平衡，则按不平衡方向调整做法），降低实际实施成本。 1.2 外墙抹灰推给外墙保温施工 （一般以住宅开发商为主业主拆分分包多）
干货！掌握这些建筑工程识图要点，从此识图快、出错少！
建筑工程识图方法概述 建筑分类 房屋组成：一般可认为房屋由基础或地下室、墙体、或柱、梁、楼板层与地面、楼梯及垂直交通设施、屋顶、门和窗等结构构件组成。
超全电工口诀，记下你就是高级电工了！
电工口诀(一) 简便估算导线载流量： 十下五，百上二，二五三五四三界，七零九五两倍半，温度八九折，铜材升级算。 解释：10mm2以下的铝导线载流量按５A/mm2计算；100mm2以上的铝导线载流量按2A/平方毫米计算；25mm2的铝导线载流量按4A/mm2计算；35mm2的铝导线载流量按3A/mm2计算；70mm2、95mm2的铝导线载流量按2.5A/mm2计算；“铜材升级算”：例如计算120mm2的铜导线载流量，可以选用150mm2的铝导线，求铝导线的载流量；受温度影响，最后还要乘以0.8或0.9（依地理位置）。
项目经理从“头”到“尾”管哪些东西？这里有必做的67件事总结：
在现在建筑装饰全行业普遍实行项目经理责任制的大环境下，装饰施工项目能否取得预期效果，很大程度上要取决于项目经理的能力。 作为现场最直接的管理者，同时作为现场活动的全权组织者， 项目经理是装饰项目管理的第一责任人，是上级领导的决策助手、是项目现场指挥者、审单项目成本控制的重任、是企业内外部人员沟通协调者、是团队建设和培养人才的导师 。
铝框木模 盘扣架系统：框剪结构施工新工法！
源自丨南通二建集团技术服务平台
如何干好工程项目经理？深夜总结，肺腑之言！
后半夜值班，工地进展比较顺当，也没啥事要处理，可是还不能睡觉，没办法，谁也不知道有没有突发事件，生活就是这样，当你觉得做好准备迎接挑战的时候，结果挑战没来； 当你准备放松一下的时候，他来了； 这家伙一点都不按规矩出牌，很赖皮的说。 好啦，言归正传，突然想写点什么，每天接触的都是建筑方面的一些人和事情，就从这里写吧。最近接触了几个学生，也都是建筑专业的学校毕业的，但是刚到工地有点发蒙，不知道怎么干起怎么学起，有感于咱也是从学校出来的，趁天黑走过了头晕阶段，混到现在虽然没站多高，但是自力更生、自给自足也能办到啦，想把一些理解拿出来晒晒，要不时间长了容易长毛，如果你是个成功人士的话，那么看到这就可以干点别的去了，不过你要是学生或者刚到施工单位，还是给个面子往下看看。
工地安监员的全套装备！你们配齐了吗？
建筑施工现场人员的安全管理 是管控的关键环节 涉及到全员的生命健康安全 为强化全员安全意识 筑牢生命保护屏障
毛志兵：建筑业高质量发展趋势分析及关键举措
文 | 毛志兵 来源 | 中国建筑业数字化转型应用报告 大家好，这是广联达新建造，本文将分享中国建筑业协会专家委员会常务副主任毛志兵 关于建筑业高质量发展的关键分析及举措。
项目管理创效应用分析（4）-基坑降水工程
一、基坑降水工程创效策划点 1、增加降水井 原设计方案中没有设计降水井情况，通过与勘察单位沟通，根据水文地勘报告中的描述，与业主及设计沟通，在施工前增加降水井，单独报价。 2、深坑增加降水 原降水方案不含局部深坑降水的特殊处理，在局部深坑施工前，与业主沟通，表示原降水方案满足不了局部深坑的施工条件，从而需额外增加局部深坑降水，后通过重新上报方案增加深坑降水。
干工程必知！工地上常用的50个“数字简语”
在施工管理、工程资料和讲话中，一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括，言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。现收集汇编如下，以备现场施工人员查用。 一字简语 1、一机一箱一闸一漏：指现场机器、设备用电安全方面的要求：一台用电设备应有一个专用开关箱，开关箱内有一个隔离开关（一闸）和一个漏电保护器。 2、一证二单：指用于工程的材料必须具备正式的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单。
工程建设项目最完整的全流程图，收藏！
工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！
工程建设项目流程
以下25张图总结了工程建设项目的一般流程，建议收藏，随手查阅！ 一、工程建设项目前期工作流程 1、基本流程 2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
项目管理创效应用分析（2）-桩基工程
1. 桩基工程创效策划点 1.1 泥浆沉孔桩变更为素砼夯扩桩 原设计采用泥浆沉孔桩施工，施工进度比较慢，成本较高，淤泥外运难度大，现场难以控制，安全文明施工较差，以此为由向业主建议变更为素砼夯扩桩，便于施工，重新认价。 1.2 螺旋压灌桩改为钻孔灌注桩
建筑安装工程常见质量问题防控技术措施（2024年）
#1 电气专业 （一）墙上单个安装配电箱标高不准确，成排安装的配电箱标高不一致，同一房间、同一墙面线盒标高不一致；配电箱与槽盒接口未安装橡胶护口，配管进箱及槽盒无锁母护口，线缆明敷时未采用金属导管保护，箱门、柜的基础缺少接地保护。 安装配电箱、线盒时以建筑标高线为基准，提前放线，线盒及面板安装时应用平线仪校准标高。
创效案例之--办公项目吊顶材质优化
一、案例项目概述 工程情况介绍： 本项目为某沿海城市办公项目精装修工程，原办公室会议室吊顶设计方案采用 1200*300*20mm白色吸音矿棉板 ，项目以沿海气候湿度大易造成 矿棉板受潮变形 的特点及矿棉板材质本身的 吸音效果差等 为切入点，策划将原办公室会议室吊顶白色吸音矿棉板变更为尺寸 1 200*600*8mm白色微孔铝板
安全乱象：谁提建议谁干、谁发现隐患谁整改！干的干、混的混，混的给干的提意见！
安全管理人员为什么总有干不完的活儿？今天这个提问，主要是想说说职场上那些防不胜防的坑。提出这个问题的同时，答案就已经在问题里面了。你为什么会有干不完的活儿，原因就是有人比你干得少，如果大家都那么忙，就不会只是你总有干不完的活儿了。 这里面有个科学分配的问题，也有防不胜防的坑。 我们总结了四种类型。
高处作业有哪些隐患？规范指导书拿去！
01 高处作业定义及隐患分析
检验批→分项→分部→单位：建筑工程逐级验收最全流程！
施工技术管理的现状
1、施工技术管理的现状 随着科技水平的不断提高，建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟:的发展，国内建筑工程的施I技术也 呈现出了集约化、智能化、科学化的发展趋势，特别是近年来施I工程中不断出现的新技术和新工艺给传统 的施工技术带来了较大的冲击,这个冲击一方面降低了工程的成本、减少了工程的作业时间，另-方面更是 增强了工程施工的安全可靠度。在我国科学技术水平整体提高的环境下，这-系列新技术的出现解决了过去
关于圆管涵施工，要点都在这里啦！
圆管涵由洞身及洞口两部分组成。洞身是过水孔道的主体，主要由管身、基础、接缝组成。洞口是洞身、路基和水流三者的连接部位，主要有八字墙和一字墙两种洞口型式。 圆管涵的管身通常由钢筋混凝土构成，管径一般包括0.5米、0.75米、1米、1.25米和1.5米五种，管径的大小根据排水要求选择，多采用预制安装，预制长度通常为2米。当采用0.5米或0.75米管径时用单层钢筋，而孔径在1米及1米以上时采用双层钢筋。0.5米管径时其管壁厚度
砂浆名称搞不懂，成功损失100万；
1.不同砂浆种类的区分和定义 1.1根据搅拌地点分为：预拌砂浆和现拌砂浆 预拌砂浆： 专业生产厂生产的湿拌砂浆或干混砂浆； 现拌砂浆 ： 按照材料的比例在施工现场搅拌的砂浆； 预拌砂浆和现拌砂浆本质区别 ： 生产地产不同，预拌砂浆更为环保
智能建筑工程分部分项如何划分
近期有很多朋友提问智能建筑的相关问题，本文我们就展开聊聊 有朋友说我这个项目是否会涉及智能建筑呢？其实不用想的那么复杂，智能建筑都是我们身边常见的，比如咱们小区内有若干个监控设备（属于视频安防监控系统）；小区进出口有门禁（属于出入口控制系统）；商场、超市、高铁站、地铁站内的听到的“下面播报一则通知…”（属于公共广播系统）等等，这么来看，智能建筑是以建筑物为平台，形成以人、建筑、环境互为协调的整合体，为人们提供安全、高效、便利及可持续发展功能环境的建筑。
年薪百万的项目经理都是这样复盘的！
项目经理一天到晚都在忙，却不知道在忙些什么，好像什么都有了，又好像总是缺一点什么，到底如何做才能突破？ 答案是：复盘。个人学会复盘，可以加快个人成长速度，团队学会复盘，可以提升团队协同作战能力，同时让团队形成互相学习、分享知识与技能的氛围，组织学会复盘，可以持续优化，激发创新。 今天将从2个方向和大家聊聊项目经理如何做到有效复盘：
水土保持方案收费标准和资料清单
01 计算依据
混凝土强度评定计算方法
（一） 混凝土强度评定 1.混凝土评定方法：统计法和非统计法； 2.按分部和混凝土等级分别评定； 3.600℃·d混凝土强度评定时，应除以0.88后进行评定； 4.统计方法在《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010 【统计法评定】 ?平均值公式 标准公式：mfcu（平均值）≥ fcu,k（设计值）+ λ1·Sfcu（标准差）
从问题解决到发展引领——企业管理的“进化论”
当我们谈论管理进化时，不仅是在探讨管理方式和策略的变革，更是在探索管理观念和理念的转变。从过去仅仅强调问题解决到现在更加注重发展引领，管理的演变标志着对组织和领导力的全新认知。这种变革既反映了挑战和机遇，也呈现出了一种深刻的意识转变。 问题解决导向管理模式的利与弊 传统管理视问题解决为首要任务，这种问题解决导向式的管理倾向于应急处理，解决短期问题，重视短期目标，以确保组织运转的平稳和有效。在这种模式下，
干货！最全的工程建设项目流程、记录和文件！
一、工程建设项目前期工作流程 ·
绩效考核，建筑企业到底应该怎么做
绩效考核是指考核主体对照工作目标或绩效标准 ，采用科学的考核方法，考核绩效主体的工作任务完成情况、工作职责履行情况、自身发展情况，评估、确定绩效主体的行为价值，并将考核结果反馈给绩效主体，不断改进绩效，最终提高组织绩效和组织竞争力的过程。 绩效考核是绩效管理中的关键环节，是回顾过去一个阶段的成果，侧重于判断和评估，强调事后评价，注重成绩的大小，而且仅在特定的时期出现。 绩效考核可以根据具体情况和实际需要进行工作的过程（如月度、季度、年度或特定周期）考核和期末考核。考核期开始时签订的《绩效合同/协议》《目标责任书》《业绩责任书》等相关文件规定了绩效目标和绩效标准。
工地安全晨会10分钟讲话内容是什么？
各位工友、各位同事： 大家好！ 首先自我介绍一下，我叫xx，是公司专职安全员，很高兴和大家认识，今天我受公司领导的委托，给大家进行一次公司级安全生产教育。
建设工程文件收集整编系统安装包.zip
建设工程文件收集整编系统安装包.zip建设工程文件收集整编系统安装包.zip
签订建筑施工合同，这些风险请注意防范！
建筑工程施工是一项复杂的系统工程，往往投资大、周期长、法律关系复杂。签订合同是其中重要的一环，合同确定了工程的目标，明确了双方的责任和义务，也是解决纠纷和保障权利的重要依据。其中有哪些细节需要注意？又有哪些风险需要防范呢？
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