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施工项目成本控制方法
在我国当前的市场经济大潮中，所有企业正面临着更加激烈的市场竞争，为增强企业自主经营、自我发展的能力，就必然要转换机制。作为建筑施工企业的我们如何在市场竞争中立于不败之地，并获得一定的经济效益呢，我认为问题的关键是要为社会提供质量优、工期短、成本低的建筑产品。下面就其中施工项目成本控制的原则和有效途径谈点认识。
项目经理如何进行工程施工项目管理
随着社会的进步，人们对于建筑物的使用功能、外观造型、工程质量等要求越来越高。很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为项目经理，在工程整个过程中，应该如何更进一步做好这项管理工作呢?
安全文明施工标准化施工方案
为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的的相关规定，特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。
工程项目管理中的质量控制五要素
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键
工程质量管理流程图
非常实用的：地基与基础工程、钢结构工程、钢筋工程、混凝土工程、门窗工程、土方工程、砖石工程、施工测量等建筑工程的施工管理流程图
某地3层砖混结构别墅住宅建筑施工图
<p> 某地3层砖混结构别墅住宅建筑施工图，图纸包括，一层平面图，二层平面图，三层平面图，屋顶平面图，立面图，剖面图，楼梯大样，墙身节点，节点详图。 </p> <p> 建筑工程耐久性等级：二级（50年，建筑类别和防火等级：二类，二级。 </p>
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论文简介： 在我国当前的市场经济大潮中，所有企业正面临着更加激烈的市场竞争，为增强企业自主经营、自我发展的能力，就必然要转换机制。作为建筑施工企业的我们如何在市场竞争中立于不败之地，并获得一定的经济效益呢，我认为问题的关键是要为社会提供质量
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论文简介： 在我国当前的市场经济大潮中，所有企业正面临着更加激烈的市场竞争，为增强企业自主经营、自我发展的能力，就必然要转换机制。作为建筑施工企业的我们如何在市场竞争中立于不败之地，并获得一定的经济效益呢，我认为问题的关键是要为社会提供质量
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